烟草在线—吸烟有害健康！

《商标法》、《产品质量法》、《政府采购法》、《烟草广告管理暂行办法》等法律法规，用法律规范企业和员工的行为，维护企业和员工的合法权益，维护国家利益

，进行烟草企业营销管理。所有烟草企业员工关注或参加烟草企业的整个营销活动的分析、规划和控制，尽量为零售户和烟民创造最大的让渡价值，使零售户和消费者满意度最大化

都在想尽办法思考如何才能充分发挥企业员工的潜能，以期帮助企业获得更好的效益。因此，一些“员工满意的企业才是好企业，年度最佳雇主”等极力拥护员工满意度的观点

目标，它们分别是：　　　1、应使员工明白企业制定的目标，以确保其实现。虽然企业员工每天都来企业上班，但很难说他们都对企业的目标非常清楚。因为

。　　制度是企业员工在企业生产经营活动中共同遵守的规范和准则的总称；是企业赖以生存的基础；是企业员工的行为规范；是企业经营活动的体制保障。因此，专卖

、公正的体现，也让员工对绩效考核过程有了更加清晰的了解；　　第五、重视员工对绩效结果的反馈。有效的绩效反馈不仅能使领导切实掌握企业员工实现岗位目标的进展情况，

;“以人为本，平安发展”集中体现了平烟人的安全价值观，以明确的安全愿景、安全使命和安全目标为主要内容，建立安全文化长效机制，促进企业和员工和谐

了解决的办法和措施。目的是敦促烟草员工不断加强学习，努力提高自身素质，推动我国烟草产业优质、健康、持续发展。　　最近，来自权威部门对企业员工文化技术素质的一份调查统计

，稳定企业员工的思想、挖掘出员工的潜能，使企业员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来，以促进企业的长远发展，这一点，既是摆在行业面前

;感受到被爱、被需要、被尊重，企业员工才会具有将这种爱、尊重传递给顾客、消费者的动力。　　最后也是最重要的要时时灌输、长期坚持。行业开展企业文化建设不缺资金，每年都会安排大量

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