烟草在线—吸烟有害健康！

的技能资格考试，对于没有取得相关证件和达不到基本技能资格的专卖人员，予以职务降职、工资降档或待岗处理，适时调离专卖管理岗位；规范行政行为

交流，可以满足入户访销岗位；哪些人员作风严谨，敢于坚持原则，可以适合库存管理岗位；哪些人员长于综合分析，适合营销调查

，打造一支高素质、高水平的执法队伍。该局赖彦华同志在第二届全国烟草行业烟草专卖管理岗位技能竞赛中喜获第三十三名的好成绩。　　二、讲规矩、夯实基础　　加强烟草团队建设，

形式与内容还不够丰富、多样，实效性不强；营销管理岗位对基层一线人员的培训指导、支持帮助力度仍需加强。　　二、解决措施　　1.搭建管理体系，保障精确市场信息

。其中有很多原来一线员工通过参加QC小组活动，学习了知识、提高了技能、培养了能力，而走上管理岗位。通过“榜样”的示范带动作用，让广大员工从身边实例中增强对QC

，对烟草专卖依法行政工作提出了更高的要求。而因机构改革人员岗位的变动，每年都有一定数量的人员新进专卖管理岗位，从而专卖执法工作，所以

需求出发，提供更好的服务。通过在证件管理岗位服务的经历结合换位思考，我认为有以下几点：一是微笑服务，在办理业务时，办事人员面带微笑

具有专卖管理知识、法律知识的高素质人才，使得专卖队伍整体素质有所提高。但是这些高素质人才因其学历高、综合能力强，大多被安排在专卖管理岗位从事综合性事务，他们

门的《安全标准化岗位达标实施方案》和推进计划。明确年内力争实现企业两级干部岗位达标标准建标率、管理岗位达标标准建标率、作业岗位达标标准建标率、已建成岗位达标标准执行符合率等指标的量化目标。二要科学规划

，通过烟叶分级流程演练的探索，加大专业化分级管理岗位的配置，分时段调度做好烟叶外调与内调相结合，保证烟叶分级量与质，提升专业化分级以

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