烟草在线—吸烟有害健康！

，给后续监管插上翅膀，这需要烟草专卖机关大幅度采用信息化手段，提升后续监管效率；现代管理技术精细化，能够精确控制好后续监管每个环节

;机关各部门积极开拓思路，创新方式方法，交出了一份份答卷。　　利用信息化手段理顺工作流程，明确各方责任是服务加速的首选路径。信息中心积极运行“精细化管理系统

信息化技术广泛采用，无纸化办公、卷烟营销商务平台等方式也在行业被大量采用。电商可以说是把信息化手段运用到了极致，他们利用电子流代替实物流，大量地减少了人力、物力

流通体制改革，规范卷烟销售行为，更好的贯彻“按订单组织货源”的理念，也迫切需要通过信息化手段，提高办公、营销、配送、专卖的工作效率，

。　　一是监督提前。当前行业信息化手段相对现在内管新形势要求较落后，还没有实现事前、事中、事后全程监管，在进、销、存等卷烟经营行为发生以后，甚至是在问题出现

一项持续、不断改进的系统工程，需要企业结合实际循序渐进推进，形成一套适合自身企业发展的管理流程，通过流程的优化辅之以信息化的手段提高管理水平，

到位。如果实在是因为区域太大，客户太多无法把片区客户完全拜访到位的话，那么，我们也可以采取多种信息化的手段，把这个工作缺陷给弥补好。　　一是通过

，坚守157.2万担烟叶收购红线，利用信息化手段，科学设置收购预警指标；狠抓质量管理，强化集中预检，推广专业化

、数字化和信息化的手段，使各级组织和团队精确、高效、协同、持续运行的一种管理方式。它是一种理念，也是一种文化。精细化管理是源于发达国家的一种企业管理理念，它是

信息化手段保障安全。同时，加强对物流人员的安全教育，进行职业安全保护，强化一岗双责，促进规范作业。　　要注重健全安全应急预案。安全预案是面对

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