烟草在线—吸烟有害健康！

市场价格混乱，最终损害客户整体利益。　　最后，邵老板向烟草公司提出一点建议：在货源供应上，要按市场真实需求采集客户订单，及时组织

货源投放策略制定提供量化支撑。　　充分尊重基于市场真实需求的客户订单提报　　新常态下，烟草行业的提速换挡，将不可避免的面临高速增长期结束、市场边际和“增量”资源收窄

新品前进行抽样调查，并根据客户订单和部分市场反应对现有产品进行调整。　　“但抽样调查是以部分反映全部，其抽样结果与实际反应总有偏差；而客户订单的构成，

，反映在“市场”上，便是客户订单与消费需求的脱节。　　与此同时，现行卷烟营销模式下，工商企业衔接仍存在差距，品牌供过于求、供非所求

，订单供货是一个过渡阶段，并且行业市场化取向改革的最终目标是订单生产。为了能够促使订单供货取得快速的发展，这就要充分结合客户订单以及市场的需求，并且将

系列销售7563万支，同比增长18.98%。特别是市场化取向改革模式运行以来，经济指标明显提高，客户订单满足率大幅提升。仅5-6月系统外销售就突破6778万支

分档，并进行货源供应分类分档管理。　　“我们将货源分为紧俏、顺销、低档主销、新品四类。顺销品牌原则上完全按客户订单供货，在不超过单客户单次订货总量和单规格单次订货总量

大户套购卷烟行为的，要及时撤单杜绝卷烟外流隐患。　　客户订单必须反映客户对卷烟的真实需求，要尊重客户意愿由客户自主确定订货方式，严禁以虚假订单、拆单分摊等形式

分配的人为干扰因素。要提高客户订单满意度。要重点完善市场分析和预测、客户需求采集、工业企业信息服务、目标市场细分、品牌评价和维护工作流程，在提高订单准确度的基础上同步提高上下游客户订单

毕业就做起了自己的土特产礼品生意。经过10多年的努力，他已经有自己的房子，并买了车，礼品生意也还算火。“往年光固定的客户订单量就很理想了，但现在

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