烟草在线—吸烟有害健康！

、服务意识浓的现代营销队伍作为提升服务质量的关键环节。要以学习教育培训为载体，以营销队伍尤其是客户经理队伍转型为目标，在优化营销团队职能、提升品牌营销技能、激活管理激励机制

;主要表现为运用营销技能相对较少，缺少必要的方式方法，卷烟营销风格粗放，工作效率不高。因此，卷烟经营企业应当有针对性地加强客户经理队伍建设

。　　青岛市市北区零售客户李伟涛是培训工程的受益者。起初，他经营的商店以酒水代理为主，店里卷烟销售靠卖酒带动。参加了几次卷烟营销技能培训后，李伟涛的态度发生了转变

增强员工学习能力。以提高岗位技能，增强服务客户能力为重点，有针对性地开展岗位技能培训，定期聘请营销方面的专家、教授、学者对客户经理营销技能、知识素养、待人接物

营销》、　《卷烟营销管理》四本培训教材，制订考试大纲。分级组织专业岗位培训，配合有关部门大力推进营销技能鉴定工作，全面提升营销人员素质和能力。　　8、加强

客户经理工作职能。营销技能的提高是客户经理职能转变的理论基础，市场预测、市场调查、市场分析、客户拓展、面对面营销等方面的理论基础和实战技能的培训均摆上了议事日程。　　首先，要

上岗后，使常德烟草不少老营销主动去考证，主动去学习各种卷烟营销技能，以适应岗位的需要。　　3、结合营销人员实际，建立即时性、多样化培训体制

致富工程示范店；开展“零售客户经营能力培训提升”活动，根据客户类型，全年举办5次营销技能提升培训班；开展“精品线路创建”活动，按照

，大力实施全员教育培训，制定阶段规划和年度计划，加强品牌培育、营销技能、信息采集、客户沟通等方面知识的学习培训；组织开展职业技能鉴定和业务技能竞赛

推进学习型组织建设，大力实施全员教育培训，制定阶段规划和年度计划，加强品牌培育、营销技能、信息采集、客户沟通等方面知识的学习培训；组织开展

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