烟草在线—吸烟有害健康！

出各区域现场管理合格率，为现场管理考核评价提供数据和图像等依据，实现对各现场管理责任区域的量化排名，使现场管理考核更加精准，员工素质养成更加

，干事创业氛围日益浓厚。同时，严格“三定”管理、干部上挂下派、中层竞争上岗、薪酬动态调整、员工素质能力常态化测评……诸多关键词，成为发展道路上的精彩“路标

叶生产制造中心动力部多举措提升人才队伍建设水平　　近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部采取多项措施，不断强化员工素质技能提升，通过开展内

挂钩。同时，他们深化劳动用工、干部人事、收入分配三项制度改革。在劳动用工上，根据员工素质能力、绩效考核和综合表现，做到能进能出，使优胜劣汰成为常态

，不断深化改革，健全和完善优胜劣汰的竞争机制，最终实现“人尽其才，才尽其用”。提高员工素质，实质是要让员工得到全面发展，而要

形成。　　（四）队伍素质方面存在的差距　　1.员工素质有待提高　　上饶烟草市局招录人数占总人数的近一半，初、高中文化所占比率较大，这些

前进一小步，企业前进一大步。”他认为企业管理最关键的是人，所以他始终注重“以人为本”，提升员工素质。他要求每人每月至少要读两本书，写两篇读书笔记。不仅如此

资金收支涉及的末端部门和员工较多，而各个部门管理水平高低不一，员工素质参差不齐，部分县级分公司资金计划管理距行业及企业管理规范的要求还有一定距离。如

等同于其绩效水平。　　在企业中，我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。以往企业过分强调员工的个人能力，认为企业效益完全由员工素质决定

问题。一些企业聘请的员工素质低下，与顾客交流缺乏艺术性，常常引起顾客不满；还有的企业片面追求自身利润最大化，而不顾顾客心理感受，缺乏

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