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  • 李东涛:有招,就是任性!(图)

    ,没时间顾暇生活琐事,所以我就主动承担起了为他们代订牛奶、代收报刊快递、代缴水电煤气费用的义务。有些时候我会帮他们先垫付资金,等他们到超市购物时我再把收据单交
  • 小超市也有大作为

    增值业务,开设了邮政便民服务站,提供话费缴纳、水电煤气费缴纳,代收快递、包裹等业务,申请设立这个便民服务站倒不是为了挣多少钱,毕竟
  • 同行间恶意竞争,该如何应对?

    了,再降就是零利润了。而对方店为了和我店竞争,完全在按商品进价销售,因为商品损耗和人工、税费、水电费等,这样他不但不盈利反而还亏本很多呢。如果我像对方
  • 浅谈新形势下如何加强基层局建设工作

    水电管理中长明灯、长流水的现象仍然存在,把持费用总额定多少标准合适,如何提升无纸化办公水平等这些问题都要通过精益管理来解决的。同时精益营销、精益物流等在基层局都是
  • 零售店:便民服务聚人气

    ,一直缺乏集中、大规模的人流,每天登门购物的顾客大概有40人,日营业额大概在1000元至1500元,月盈利3500元左右。除去租金、水电等费用
  • 零售经营 赢在创意

    房租水电的开支都赚不上来,干着急没办法。特别是一些代理商,因为每个月要完成既定的销售量或者是销售额,才能如数地拿回属于自己的那份“回扣”。现在的供应商也非常精明
  • 卢华伟:店铺常“动”生意兴隆

    手机。店铺收入减少,还要照常应付房租、水电费、员工工资等开支,日渐下滑的业绩,让卢华伟整日一脸的愁容。   店铺迁址 绝处逢生   就在卢华伟一筹莫展的时候
  • 年末“空窗期”零售注意啥?

    ;深有体会。开始几年里每到空窗期,心里十分焦虑。有时一天到晚都没有一个顾客,没有一分钱收入。但是每天的水电费房租费依然在消耗,因此心里那个着急就无法形容了。怎么办呢
  • 浅谈如何加强员工队伍建设,促进企业和谐

    办公用品管理办法,制定办公用品和水电气等办公费用定额标准,纳入年度绩效考核;充分发挥信息系统功能,加强车辆油耗控制,严控大修和日常维修费
  • 张长江:求新才能有发展

    ,竞争相当激烈。特别是这几年,受“网购潮”的冲击,生意更不好做了。张长江的店铺收入除去房租、水电费等,一年下来,也剩不下几个钱。看到这种