烟草在线—吸烟有害健康！

工作话题。3.3 完善体系，形成多层次反馈机制在构建人才队伍成长基本框架之外，如何保证高质量？即在有效的机制下，员工成长动力从何而来？

员工成长迅速，已有2人成为行业技术能手。梳理行业第八届劳动模范典型事迹，太多的身影在奔忙，太多的感动在流淌。郑州烟草研究院聂聪，推进行业降焦减害

;为青年员工成长搭建良好的平台，给予青年员工提升自我、展示自我的机会，让青年员工真正成为企业高质量发展的生力军！

、浓厚的学习氛围，持续激活班组建设的“源头活水”。澄城卷烟厂卷包车间举办名师传帮带和维修经验分享会等活动，开展劳动竞赛、技术比武和职业技能培训，助力员工成长与技能

，用于奖励在各类创新中成绩突出的人员。在工艺创新中取得成绩的人员还可以获得“卓越”行为积分，这些积分会在年度评优、职称评定等事关员工成长发展的关键环节发挥作用。另一方面，

织安排精准合理，质量效率明显改善，资源浪费有效减少，设备运行连续高效，企业管理日趋精益，员工成长环境更优。”什邡卷烟厂相关负责人介绍

物流专家人才库建设及职称评定工作，通过多种渠道打通物流员工成长和晋升通道。二是提升零售客户服务水平。从零售客户需求出发，缩短送货响应时间，开展应急送货、约时

，匠心育人”的思路，针对青年员工成长成才的培养机制，创新工作室建立高技能教学机制、定向性培养机制、多层次评价机制，形成教、学、比相融合的技能提升

拼搏奋斗。为实现这一目标，昆明卷烟厂推行以过程管理为主要方式的人员管理模式，提倡解决问题于事前而非事后，力求帮助员工成长进步，同步促进企业发展

基于工作实际的技术创新、管理创新，在一项项数字化项目实践中助力员工成长。今年9月，福建中烟首次举行信息技术技能竞赛，鼓励全员参与培训，以增加

烟业智汇