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一直以来，江西宜春烟草都高度重视对员工的能力培养，激发员工的综合实力。一是注重在业务提升，筑牢岗位创新力。围绕营销、专卖、物流、烟叶等业务部门，
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提高年”为契机，从五方面入手，加大全体员工能力提升建设。
一是抓全员学习，着力提升队伍的执行力。通过学习“十八大”、“省市局工作会议”、“领导讲话”精神
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为了提高干部员工的能力素质，为优秀商业企业创建，推动商业向高质量发展提供人才支撑，企业实行了一系列举措，如：开展了科长论坛
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推进员工能力素质作风建设的着力点和突破口，并要求部门着力提升员工本岗位胜任力的同时，使员工具备部门内部某个相邻岗位的全部或部分职责的履责能力，努力培养形成工作中
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;营销部）开展了一次员工能力提升“大比武”活动。
此次“大比武”活动涵盖股级干部、市管员、客户经理等关键岗位。比赛以“转作风树新风，强基础新作
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;营销部）开展了一次员工能力提升“大比武”活动。
此次“大比武”活动涵盖股级干部、市管员、客户经理等关键岗位。比赛以“转作风树新风，强基础新作
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烟草在线宝应消息 为扎实推进“二、三、五”教育实践活动有效开展，进一步提升烟草企业形象，近日，江苏宝应县局以“五个抓”入手，努力提升全体员工的综合能力。
一是抓学习。以创建学习型企业为契机，制定员工学习培训计划，坚持将企业文化学习与业务技能培训相结合，通过“学、训、问、考”的方式，营造学习氛围，检验培训效果。进一步提升全体员工的学习能力和综合素质。
二是抓服务。要求全体员工要“始终把为零售客户提供优质服务”作为日常工作的前提与基础，急他们所急，想他们所想，通过法规宣传、开展帮扶、指导经营、助其亮证，代为存款等一系列措施服务于零售客户，最大限度的为他们提供优质服务，努力实现工业客户满意、零售客户满意、消费者满意的总体目标。
三是抓规范。将“依法行政、文明执法、规范执
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烟草在线靖江消息 近日，江苏靖江市局组织开展新修订《员工手册》的学习与签收，规范员工行为，改进工作作风，提升履职能力。全体109名干部职工参加。
新修订《员工手册》包含了“阳光同心”企业文化架构体系，以及比较公正、客观的对系统内全体干部职工的行为规范、工作准则、岗位职责、绩效考核等做了比较详细而且严格的规定。
通过《员工手册》的签收，进一步优化企业团队建设，促使全体干部职工进一步了解和遵循企业文化和各项规章制，规范指导全体干部职工的日常工作与行为，提升全体干部职工正直诚实、勤业敬业、互相尊重、团队合作、以及对献身烟草的精神，打造快速，高效的执行力，有效地提升企业工作效能。
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“缺什么、补什么，需要什么、培训什么”的思路，紧密结合行业工作实际和企业发展实际，深入开展个人能力提升需求调查，真正摸清员工的能力提升需求。科学
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烟草在线陇南消息 为了确保安全生产工作的正常运行，避免生产运行中的安全事故，甘肃陇南烟草仓储配送中心近期举办了题为“做规范操作安全运行的执行者”的主题演讲活动。演讲中物流员工将行业安全特点和自身岗位操作规范有机结合，充分阐述了对企业安全运行规范操作的认识。活动结束后仓储配送中心对每个员工的观点进行了系统分析和总结，并以提高员工“四种能力”为手段有效提升物流配送安全运行水平。
一是提高物流员工的调查研究的能力。鼓励员工紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根子上查原因，管理上找不足，机制上拿对策，为全系统安全生产管理提供正确的导向和思路。
二是提高物流重点环节综合防御能力。继续完善部门安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系，努力实现仓储配送环节安全生产的长效管理。
三是提高物流队伍管
