为进一步适应高质量发展对高素质人才队伍建设的新要求，充分盘活用好现有人力资源，近日，安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂深化推进员工素质能力作风建设，着力提升员工多岗位履责能力和部门整体履责质效。

　　一是全面梳理分析现状。以部门为单位，全面梳理当前队伍结构、人员素质、作风建设等方面存在的差距，找准摸实深化推进员工能力素质作风建设的着力点和突破口，并要求部门着力提升员工本岗位胜任力的同时，使员工具备部门内部某个相邻岗位的全部或部分职责的履责能力，努力培养形成工作中的“多面手”。

　　二是优化完善措施内容。部门结合实际，综合运用轮岗制、AB岗制、重点工作分工协作制、结对传帮带机制等措施手段，培养提升员工岗位履责的知晓度、熟悉度、胜任力，扎实开展内容包括党风廉政、规范内管、精益管理、通讯写作等知识技能，选取规范、安全、稳定、守法、遵规、守纪、作风、厚德及形势任务等不同主题，经常性开展思想政治作风教育工作，鼓励员工充分利用行业培训网站和“学习强国”等网络学习平台主动学习。

　　三是注重激励考核导向。将深化推进员工能力素质作风建设落实情况纳入对部门和干部月度工作评价的考量要素之中，并作为月度和季度评优重要参考内容，加强过程督促指导，切实发挥部门在该项工作中的主体作用，确保取得实效。