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4月18日至20日，在2016年度全国质量技术奖励大会暨第十四届全国精益六西格玛大会上，云南玉溪卷烟厂荣获3个全国精益管理优秀项目、2个全国六西格玛优秀项目，项目水平获得评委的高度认可。
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“精益管理”为抓手，全面推进精益机关创建工作。那么，如何做到“五个精益”创一流机关呢？
一、现场精益。深入推进上下班“5S”管理，切实改进工作
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为进一步优化营销资源、落实流程监管、突出服务效率、提升终端水平，近日，甘肃省酒泉市瓜州县烟草专卖局（营销部）深化“五个精益”改革
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烟草在线云南消息 日前，云南中烟工业有限责任公司召开2014年物资工作会议，全面总结2013年物资工作，对2014年物资工作进行安排部署。云南中烟有关领导出席会议并作讲话，物资集团总经理作工作报告。
云南中烟有关领导肯定了物资工作为云南中烟卷烟生产、品牌发展和效益增长作出的贡献，结合当前云南中烟“两统一、两整合”的改革发展形势，提出2014年物资管理工作要在促改革上有作为、保增长上有贡献、强规范上有成效、提水平上有进步、强队伍上有实效的工作要求。
工作报告指出，2013年云南中烟着力推进物资采购“应招尽招、真招实招”，烟用物资、非烟用物资公开招标比例得到大幅提升，尤其是香精香料公开招标采购实现了零的突破。2014年要紧紧围绕《烟草行业2014年物资管理工作要点》，按照“导入精益理念，推行精益方法，建立精益组织
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管理水平，向一流管理迈进,真正把“五个精益”融入企业管理的全过程，更多地依靠技术进步、管理创新和人员素质提高，推动卷烟品牌发展建立在节约资源、减少浪费、提高
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烟草在线甘肃消息 为进一步降低物流成本费用，提高物流工作效率，2014年以来，甘肃省烟草专卖局（公司）紧紧围绕“五个精益
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烟草在线专稿 引：2014年是行业上下推进精益管理的重点之年，国家局李克明副局长在去年的全国烟草行业企业管理现场上明确提出了“三个需要，五个精益
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讲解了烟草系统“五个精益”（精益物流、精益营销、精益专卖、精益财务管理、精益人力资源管理）的相关内容，结合案例进行分析，并对金溪烟草的工作手册
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商业系统“五个精益”版块，按照“点、线、面”的方式集中全面展示安徽烟草商业企业精益管理实践与成效。为更直接地归纳搭建现场会展示的主体风格，凸显现场会展示效果，会议
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进行，从精益管理的概念入手，详细讲解了烟草系统“五个精益”（精益物流、精益营销、精益专卖、精益财务管理、精益人力资源管理）的相关内容
