烟草在线—吸烟有害健康！

”“136、345”以及“努力打造世界领先品牌”品牌发展路径和规模大、结构高、竞争力强的中式卷烟品牌体系，行业品牌重点逐步从大品牌转移到高结构的大单品。“136”设定了非常清晰的目标和路径规划

优化统一为345个。数字化手段，真正成为推动云南中烟“一体化”经营管控的“黏合剂”“催化剂”。同时，一批懂技术、善创新的复合型人才加速成长，成为数字化大潮中

、345”品牌发展战略，金圣品牌与国内大品牌相比，仍处于下风，品牌发展形势进一步复杂化。从战略层面来看，金圣品牌中高端规格与国家局考评要求存在较大

，以「136」、「345」为代表的中式卷烟品牌发展体系成效明显，以全国大市场为基础的市场体系更加健全，高水平的供需动态平衡体系扎实推进，全产业链

“345”学习机制、“139”实践机制和“141”宣传机制，打造“辽烟雷锋”志愿服务队伍和志愿服务项目，做到志愿服务有组织、有规范、可持续；建设“雷锋创新

潜力品牌、传统卷烟品牌与创新新品的合理化布局。三要精细品牌培育。坚持“大市场、大品牌、大企业”发展方向，优先考虑“136、345”大品牌。严格控制品牌规格数，推动品牌发展从

，从“百牌号”到“两个十多个”；从“532、461”到“136、345”品牌发展目标指引，致力做强做大民族卷烟品牌。　　在这一轮发展中，湖南中烟坚守

。3.6.3精准引领消费开新局紧扣“136、345”品牌培育主线，开展圈层营销，发挥乡村消费者意见领袖群体示范带动效应；探索乡村IP营销，运用互联网

自己独特的高质量发展之路。寻根：于多赛道下“追寻”延安进入“136、345”时期，特别是随着需求持续年轻化、个性化、差异化，更多品牌进入到多赛道新阶段，

;云南中烟工业有限责任公司围绕行业“136”“345”品牌发展目标，主动顺应数字时代消费升级趋势、打造特色鲜明的中式卷烟品牌，积极创新探索品牌培育新模式、新方法。从起步探索

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