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目前内管部门开展了对卷烟零售户银行结算卡号的监管，通过查找同一银行卡号在不同零售户之间进行货款结算的异常线索，对大户控制小户、送货不到户等不规范经营情况进行调查核实。笔者认为对一卡多结的监管、调查存在有行政越权的风险，应及时进行制止。
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“十三五”刚刚开局，烟草企业发展的机遇和挑战并存。从经济社会大环境来看，发展空间受限，消费需求拐点到来，卷烟销售无论增量还是增幅，呈现下降态势。控烟形势日益加剧，新广告法的颁布实施，也制约了卷烟消费。互联网经济的快速发展，微商规模快速成长，商品流通速度更加快捷便利，遏制卷烟跨地区流动难度加大。
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2015年是不平凡的一年，在全国经济下行压力加大，卷烟销售供大于求的市场环境下，县级烟草公司普遍面临卷烟销售增长乏力的窘境。如何在严峻的市场环境下做好卷烟销售工作，成为县级烟草公司的重要课题。做好卷烟精益营销，降本增效，是县级烟草公司突破销售困境的一个有效方法。
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特种设备因安装位置分散、结构原理复杂、技术要求高、操作难度大而成为企业管理的重点和难点，其存在的危险危害因素更有着隐蔽性、特殊性和突发性的特点，使得特种作业成为高危作业。那么，我们应如何抓好特种设备管理？又是如何做好岗位“安全”全覆盖呢？
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职工教育培训是烟草行业人力资源开发的关键环节，是提升人力资本的重要手段，近年来，随着行业改革发展步伐的加快，技能人才，特别是高技能人才的培训越来越受到重视，但基层培训工作，特别针对一线培训工作方面，师资力量薄弱、场地设备受限所造成培训工作取得的效益不高是摆在企业培训工作面前一个难题，造成这一难题的因素有很多。
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现在烟草企业都在深入推进学习型组织建设，大规模开展教育培训，不断创新教育培训方式方法，努力增强培训的互动性、实践性和实效性。其中，一个重要环节和方面是关于管理的学习教育培训。管理是一门实践科学，讲究从实践中来，到实践中去。因此，面对有关管理的各种理论、实践、学说、案例、方法，西方的、中国式的，烟草企业要有自己的考虑和思想，关键是要明白：适合的才是最好的。
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烟草行业的核心价值观是国家利益至上，消费者利益至上，但作为烟草行业的每一名员工，核心价值观应是什么呢？每个人在行业中扮演的角色不同，追求不同，核心价值观不可能像行业价值观那么高远，重要的是能够满足自己精神上的需要，是自我价值实现的一个目标，只有企业的发展方向和员工核心价值观一至，员工才能在企业中找到幸福感和归宿感。
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切实做到思想不放松，管理不滑坡，标准不降低，投入不减少，为全面推进“卷烟上水平”创造稳定、健康、安全的发展环境。
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烟草在线专稿 当前，各地烟草部门都与工商部门建立了联合打假协作机制，开展联合打假，因而就涉及到一些案件移送的问题。在实际运行中最常见的是“无证经营案件的移送”，故如何合规、合法进行案件移送就显得尤为重要。笔者认为应做好以下几点。
一、有法可依
案件移送一定要先弄清楚案件的性质，处罚主体与被处罚主体。《烟草专卖法》第三十五条规定，无烟草专卖零售许可证经营烟草制品零售业务的，由工商行政管理部门责令停止经营烟草制品零售业务，没收违法所得，并处罚款。也就是说，移送案件，被处罚主体必须为无证经营户，处罚主体必须为工商部门，否则则不符合移送的条件。
但必须有一点要注意，如果是无证经营假烟，那么则不必依送，烟草部门即可处理，《烟草专卖法实施条例》第六
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烟草在线专稿 引：从1951年至今，在长达60多年的历史长河中，能够保持清香本色，并成功穿越漫长历史的卷烟品牌并不多见，但稳居中原，品牌不熄，享誉盛名，经久不衰者，唯有“黄金叶”。这不仅在中原市场上享有较高知名度，而且在全国市场中仍享有一定的影响力和占有力。黄金叶品牌中原突破的伟大实践，再次证明了，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，谋跨越求崛起，建小康富人民，兴河南强中原的“中原梦”，支撑河南卷烟经济发展振兴的“金叶梦”，无疑在谱写着美好的未来，续写着辉煌和灿烂的明天。
当“黄金叶”掀开它的崭新一页时，就承载了“生产中国人自己最好的”卷烟使命。60多年来，黄金叶卷烟由无到有，由少到多&#
