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  • 共创川烟“成长之地”

    ;建立起“日常沟通机制”。2016年,攀枝花烟草共召开工商协同营销座谈会10余场,形成每周3次以上的日常沟通机制。通过整合资源,共同开展市场走访100余次
  • 为烟草扶贫帮困自豪

    阿昌族特色小康村。发挥优势,整合资源,举全系统之力动真心、动真情,动真格,云南烟草,精准帮扶出实招、下实工、见实效。为确保帮扶项目资金
  • 构建科普服务新格局

    ,充实技术力量。   如今,烟草科普站已成为当地烟农和广大群众接受技术培训、提高科学素养的重要场所。在开展科普教育的过程中,各烟草科普站积极整合资源
  • 香,卷烟的灵魂

    ,用眼睛的宽度代表辛香,等等。   看得见、摸得着,还需要大量数据支撑。项目组遵循“整合资源,夯实基础,构建调香支撑平台”的思路
  • 客户经理在终端建设中的作用

    不断整合资源,优化工作流程,完善工作机制,确保现代零售终端建设健康稳步发展。
  • 客户经理眼中的营销一体化

    体化营销体系   面向消费者的工商零一体化营销体系,能充分让零售客户认识到该体系的建设是有利于让三者共同掌握消费者信息。打造了一条有利于工商零适用的信息共享,整合资源
  • 控烟动真格,期盼出效果

    以下几个方面:   1、职能部门高度重视。   为了保证条例更好地实施,为此北京市卫计委宣布成立控烟监督执法协调小组,负责整合资源和相关执法力量,
  • 三环节把控精确核算 发展精益物流

    整合资源,优化线路。按照“流程最优、配置合理、服务到位、降低成本”的指导思想,物流人员减少6人,车辆减少1台,实现了“三个减少”、“一个提高
  • 新形势下如何加强烟草企业工会经审工作

    部队伍,是做好经审工作的重要保证。在企业工会不具备建立专职经审队伍的情况下,要整合资源,把经审队伍建设好。通过加大培训力度,参加上级工会组织的经审专题培训或者邀请
  • 浅谈新形势下客户经理如何发挥职能作用

    ,打破品牌结构固化的困局,又要提高营销技能,通过服务差异化整合资源,最大限度地为金圣品牌的发展壮大做出努力。   三是控烟履约日趋深入,