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  • 邓金才:成功的商人 爱心的善人(图)

    广为流传。   一个诚信经营的商人,一个守护道德的善人,毫无疑问,邓金才的人生是成功的。他不仅自己积攒能量,还毫不吝啬地回馈社会,温暖
  • 烟草企业要完善人才激励机制

    人才工作。深化人才体制改革,大力培养造就高水平创新创业人才、青年人才和急需紧缺人才,引进高层次人才。完善人才培养、任用、评价、激励机制。努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用
  • 善人才激励 提升企业竞争力

    中立于不败之地。人才是竞争力的主要来源,烟草企业要完善人才开发和人才激励机制,找到最棒的人才或把员工变成最卓越最棒的人才,树立培养人才的新观念,
  • 善人才机制 打造“三高”队伍(图)

    ,把职工队伍综合素质放在重要位置,切实完善人才机制,着力打造“高技术、高技能、高管理”队伍,为分厂创建“一流卷烟工厂”,跻身行业第一
  • 善人居环境 建设美丽乡村

    让乡村成为生态宜居的美丽家园,让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁,是实现乡村振兴的题中之义。
  • 江西中烟井冈山卷烟厂卷包车间全力推进人才队伍建设

    江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间今年以来持续完善人才培养、人才交流、人才激励三机制,着力在常态化育才、多元化储才、实效化用才上下功夫,全力推进人才队伍
  • 控烟是一项持久之战(图)

      烟草在线专稿  从改善人类宜居住环境,维护公民身心健康的角度来说,抓好控烟工作不仅重要性而且必要性。纵观世界已经有超过100多个国家都先后通过立法,制定
  • 贵州黔西南州局(公司)健全机制提升队伍素质

      为提升人才队伍整体素质,助推高质量发展,贵州省黔西南州局(公司)完善人才培养、评价、流动、激励机制,提升队伍活力
  • 畅通员工发展通道 构建完善人资体系

      烟草在线专稿  引:2013年3月,在第五届海峡西岸经济区才智战略HR论坛上,某市烟草专卖局(公司)的《烟草商业企业员工发展通道建设》,获评“人力资源管理实践优秀案例”,受到了该市行为科学学会的表彰。这是对某烟草近几年来,持续深化用工分配制度改革,不断畅通员工发展通道,积极构建现代人力资源管理体系的充分肯定。   通道:纵向通畅,横向流动                 2007年,该市局(公司)作为省用工分配制度改革试点单位之一,开始了一场进一步调动员工积极性、主动性、创造性,推动传统人事管理向现代人力资源管理转变的变革。   “分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”,该市局(公司)准确把握国家
  • 西班牙将采取禁烟新措施 禁止海滩和汽车内吸烟

    据英国《镜报》12月13日报道,近日,西班牙政府正在考虑采取严格的新措施,禁止在所有汽车和海滩上吸烟,包括电子烟,以改善人
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