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，互为支撑，相互促进的关系。作为县级烟草商业企业，我们唯有把精益管理与对标管理有机结合，才能突破管理瓶颈，深挖管理潜力，使
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廉政文化建设试点所取得的经验和不足进行剖析，并从县级烟草分公司建立廉政文化的内涵.意义、作用入手，分析当前县级烟草分公司廉政文化建设存在的问题，建立县级分公司建立
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;信息化的终端不仅可以减少业务环节，提升工作效率，对于零售客户的卷烟经营亦有十分重要的帮助，作为县级烟草商业企业，我们如何开展工作，
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秩序”、创建优秀县级烟草分公司以“服务品牌建设、提结构、上水平”、创建优秀烟叶站以“卓越烟区建设、提升烟叶收购质量”为重点深入推进“创优”工作。要结合沾益实际，进一步增强“创优”的针对性
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的县级烟草单位。
近年来，岳阳县局以创建“依法办事示范窗口单位”为载体，以服务经济发展为中心，以公正执法和优质服务为重点，以群众满意为标准
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方面进行。一、充分认识专卖队伍建设的现状近几年来，为了努力提升专卖队伍素质，县级烟草部门通过大力推行用工制度改革，实行竞争上岗，以及开展专卖人员
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。县级烟草局作为卷烟业的重要组成部分，也有必要从自身的特点出发，结合当地人文地理特征，进行服务品牌建设。本文根据县级烟草局的特点，提出县级烟草局
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烟草在线专稿 县级烟草专卖局（分公司）能否扎实开展好体系建设工作，筑牢管理基础，是切实推进全州“管理创一流”活动的关键，是引入卓越绩效管理模式的前提条件，是当前体系建设需要下大力气抓好的重要工作。本人拟通过对县级烟草专卖局（分公司）体系建设工作现状的分析、研究，理清思路，制定措施，初步探索出一条推进县级烟草专卖局（分公司）开展体系建设工作的有效模式。
一、对体系建设工作的认识误区
通过交流、观察、走访，发现一些县级局（分公司）存在“提体系就怕、讲体系就晕”的现象，部分员工尤其是中层干部对体系的认识模糊，“什么是体系”、“体系怎么做”、“体系与我的岗位有什么关系”等问题没有得到正确的理解，认为体系工作就是把所有表格
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二、卷烟劳动效率的影响因素分析
烟草行业的卷烟经营是严格按照《烟草专卖法》和上级计划进行的。作为县级烟草公司，受到工业公司生产计划和实时货源的限制，在货源上没有太多
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;缺乏针对性、灵活性和有效性。
（三）思想政治工作的力量薄弱。思想政治工作必须要有一支政工队伍去拓展，但在当前县级烟草企业内，政工队伍力量仍较为
