烟草在线—吸烟有害健康！

近日，湖南常德烟机公司在二会议室召开“三定”及薪酬分配机制建设工作（以下简称“三定”工作）启动会。公司副总经理杨骥主持会议。公司领导、仁达方略管理咨询公司

陕西省咸阳市烟草专卖局（公司）物流分公司储配部近期试点打破以往的薪酬分配模式，从吃“大锅饭”，到部门以班组为单位“烹小鲜”。

　　烟草在线湖南消息　　2015年以来，湖南常德市烟草专卖局（公司）物流中心按照行业“精益十佳”的创建要求，理顺管理体制、创新分配机制

　　烟草在线专稿　　作为烟草工业企业，就要高度重视国家局税利增幅与工资总额浮动比例挂钩的收入分配机制调整这一现实情况，立足“生产、质量、设备、物流、成本、安全”六大重点

步伐，加上国内建立公平竞争分配机制的呼声越来越强烈，烟草行业传统、垄断的时代总有一天会被打破。　　与此同时，国际资本、跨国烟草企业，例如

，在重点项目中明确成果转化任务。　　建立健全创新激励与约束机制。构建专业技术职务、职业技术资格评聘的常态化机制，打通创新人才晋升通道；探索建立成果转化效益分配机制

，增强奖励导向性和职工凝聚力。完善奖励分配机制，重点倾斜突出贡献的个人，杜绝平均分配，杜绝将奖励变为部门福利。

　　烟草在线固原消息　　为深化劳动用工分配制，打通员工晋升渠道，在客户经理队伍逐步实现效率与分级、分级与收入紧密关联的管理分配机制，用激励机制激发客户经理

;进一步强化卷烟经营监管自律。健全货源自动分配机制，加强市场管理和客户管理，强化宣传促销管理。三要积极准备，迎接州局内部监管半年考核工作。　　

相结合，薪酬激励继续向基层一线倾斜，继续向关键岗位倾斜，使整改收入分配机制更具有公平性；探索构建职工精神家园，逐步将对职工的关爱

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