弱化卷烟“新零售”营销威胁，主要表现在以下几个方面：

　　近几年来，全球性的反吸烟示威运动格外高涨，尤其是中国签署了由世界卫生组织大力倡导的《公约》生效以来，中国烟草工业企业、商业企业的未来发展面临着诸多法律、政策方面的限制和约束，以及来自国内、国际更加严峻的压力。近年来，国内外都加快了推进反垄断步伐，加上国内建立公平竞争分配机制的呼声越来越强烈，烟草行业传统、垄断的时代总有一天会被打破。

　　与此同时，国际资本、跨国烟草企业，例如：菲利普·莫里斯公司（Philip Morris Companies Inc.简称PM）;英美烟草公司（British American Tobacco p.l.c.，简称BAT）也将逐渐渗透到中国烟草市场中，跨国烟草公司将通过向中国烟草行业优秀人才支付海外高薪，或者提供更好的海外就业发展机会等方式为诱饵，不断从中国烟草工、商企业手中挖人，中国烟草也将面临优秀人才流失的危险。再次，随着国际体制改革的不断深入与推动，全球市场经济与全球社会文化不断紧密融合，电子烟等相关卷烟替代品的研究、开发、上市，都将吸引部分中国烟民。这些对未来中国烟草工、商企业的健康、持续、稳步发展将会带来深远影响。弱化卷烟"新零售"营销威胁可从以下三个方面做出尝试：

　　一是，在市场营销的过程中要持续加大宣传力度，特别是在新上市卷烟在品牌宣传推广过程中，更应多管齐下。烟草商业企业的客户经理在上门拜访卷烟目标零售商户时，可以通过宣传手册、手机展示等多种形式，向拜访目标卷烟零售商户进行宣传、推介新品卷烟，在商业企业条件允许的情况下，可以邀请拟投放卷烟的零售商户进行品吸；通过多维的、反复的品牌宣传，使得新品卷烟得以“蜂鸣”式快速传播，使卷烟零售商户逐渐、准确掌握烟草商业企业拟引进品牌的信息宣传卖点，为新品卷烟市场营销的推广打好坚实基础。

　　二是，卷烟品牌的营销工作要紧紧围绕卷烟品牌的营销核心开展，重点面向零售商户和卷烟消费者开展。烟草商业企业的管理要始终立足卷烟高端品牌的核心定位，首要选择人流量大、地理位置较为优越、终端品牌形象好、销售服务能力强、推介服务能力强、配合参与度好的高端卷烟品牌，以及具有一定影响力的领袖型卷烟高端消费者，实现高端卷烟消费群体建设与卷烟核心零售商户品牌建设的有效有机结合，打通我国烟草行业从工业企业到商业企业到卷烟零售商户到卷烟消费者的高端市场营销发展路径。

　　三是，恰到好处地开展互联网传播，使卷烟营销工作达到事半功倍的效果。可以通过网站、微信、QQ、抖音等方式，面向社会公众、烟草行业内部员工、卷烟零售商户、卷烟消费者等不同群体，分层级分类别传播烟草企业文化和卷烟品牌信息。经营能力强的卷烟零售商户和网络活跃度高的卷烟消费者可以通过QQ群、微信群及朋友圈、“抖音”等新式网络社交传播平台宣传在销卷烟品牌，在不违反控烟法律法规的前提下提高卷烟品牌传播的广度、宽度和速度。