烟草在线—吸烟有害健康！

近日，江西中烟赣州卷烟厂依据2020年度精益管理工作安排和精益课题管理办法“季度跟踪、中期通报”的要求，对1至9月份精益课题项目实施进度情况通报，总结成绩及亮点，指出存在的问题和不足，并对下一阶段工作进行安排与明确要求。

近期，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂坚持“三个导向”，着力提升生产管理质效。坚持目标导向，根据精益课题、改善项目、阶段性计划等各项目标任务

价值链，并根据流程梳理结果，对各级体系文件进行修订完善；突出精益改善，积极策划精益课题改善活动，激发全体职工自主改善的积极性

优化工具、逻辑树分析工具、六西格玛、精益课题改善报告、可视化管理、看板管理等精益工具，不断创新管理手段和方法，优化业务流程，提高精益管理水平。　　通过QC

”，提高外租仓库利用率，减少空置。　　下一步，该厂将结合精益课题改善，建立专库管理模式，依据卷烟生产计划与库存量，

有机结合。将对标工作与定额管理、精益课题改善和创新创效活动有机集合，牢固树立成本管理的理念，强化多措并举降低成本，严格控制经费开支，本着厉行节约

成果一等奖”。　　近年来，湖北中烟高度重视群众性质量管理活动，围绕“控本、降耗、提质、增效、安全”五方面内容，积极策划精益课题改善活动，以

管理信息系统规范物流运营行为；以“精益创新”为突破，积极运用QC课题攻关、精益课题改善及合理化建议等精益改善方法和工具推进工作；坚持适度从紧，严格预算支出

心思少花钱、多用心思少用人、多用心思少用物”为指导思想，围绕“控本、降耗、提质、增效、安全”五方面内容，积极策划精益课题改善活动，制定《2014年精益课题参考

，专人专项进行培训。在承担了部门精益课题改善工作之后，郭彦每年都会自己撰写2个精益改善课题，同时与他的团队一起策划整体方案，根据课题需要

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