烟草在线—吸烟有害健康！

，需要各个部门密切配合，需要坚持不懈地从自身和他人的实践中吸取经验和教训。前路虽然漫长艰难，但对于实现烟草行业“卷烟上水平”战略任务，防控企业法律风险

“卷烟上水平”基本方针和战略任务，通过“狠抓基础管理，理顺专销结合”全面提升客户各项积极性，充分发挥员工工作潜力，确保信州烟草“保增长”目标

;难以推动“卷烟上水平”。　　（六）通过“案件经营”查找背后问题　　专卖人员要有“见物、见人、见网”的案件经营理念，对在手的案件要注重经营，不能

，为打赢网建攻坚战，全面推进“卷烟上水平”，实现企业持续发展提供人才保证。　　六、加强责任落实　　1.加强组织领导。要坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓

; 　　1.　新形势下提升行业制度化和法制化建设水平，是稳步推进各项工作上水平的客观要求。　　全面推进新形势下“卷烟上水平”各项工作离不开制度保障。特别是面对去年以来行业日益严峻复杂的改革

方面阐述了如何提高把握市场、调控市场能力和水平的做法。　　在中国加入世界卫生组织控烟公约，国内控烟力度逐步增强的时代背景下，在国家局提出“卷烟上水平”的总体要求下

;行业发展会遇到难题，不利于“卷烟上水平”目标实现。，更不利于提升行业形象。　　第五、坚持“规”为本，不断凝聚起改革发展的正能量。　　着重一个“规”字

　　烟草在线专稿　　众所周知，卷烟零售客户是烟草行业最宝贵的资源，是品牌培育的最重要的力量，是“卷烟上水平”的最关键的环节。卷烟零售客户作为行业联系消费者

管理人员提出了严峻的挑战和更高的要求。在全面推进“卷烟上水平”这一行业基本方针和战略任务下，如何打造一支高效性专卖队伍，切实维护国家利益和消费者利益，将是

，千方百计落实“卷烟上水平”总体规划目标任务；二，千方百计落实烟叶生产总体思路；三，千方百计推进市场化取向改革；四

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