烟草在线—吸烟有害健康！

进一步增强，服务意识进一步提升，履职能力进一步加强，工作效能进一步提高，工作作风进一步改进，创“三先”争“三优”，为

，履职能力进一步加强，工作效能进一步提高，工作作风进一步改进。　　小烟卷儿：开展改进作风这样的活动，其实每年都在开展

人学习研究的重大课题。从微观的角度，就是要求干部职工根据职责分工，加强业务知识学习，提高履职能力和水平。当前，烟草行业面临着诸如“烟草控制、完善

;包括经营管理通道和职业技能通道。职业技能通道是面向企业主营业务价值链的关键岗位，对岗位任职人员履职能力的认定，其核心是对员工职业能力的管理。“经营管理”和“职业技能”两条

，对一线基层技术人员重点培训、持证上岗、合理调配，提高技术推广人员履职能力和履职水平。　　2、加大培训和考评。由于烤烟技术推广的特点：多样性、多变性、复杂性

建设。培养一支优秀的现代卷烟营销队伍是加强零售终端建设的关键保障。一是要加强卷烟营销人员岗位培训，提高卷烟营销人员综合业务素质。通过培训，提升营销人员岗位履职能力

;县级局专卖管理部门负责人（主任或副主任）或多或少把专卖工作分摊给内管人员，导致内管人员普遍兼职、队伍稳定性差、履职能力弱等问题。“县官不如现管

，监管技能不高。　　二是对《内部专卖管理监督工作规范》学习不深不细，履职能力不强。　　（四）内部专卖管理监督方法不断改进，效率

提升能力，做到人人有考核，从而提升员工履职能力，提升员工自身竞争力。　　2、注重绩效结果的应用，形成良好的绩效文化。　　绩效考核结果的应用

等方面监控。组织体系中的重点和难点是如何充分发挥归口管理部门的履职能力。归口管理部门的确定根据“谁管理、谁控制”的原则，按照经济事项的职能管理属性划分。归口部门负责对其所管理的预算指标承担

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