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  • “智”胜未来

    、技术、平台、人才为支撑的‘智慧生产’新格局。”南宁卷烟厂党委书记、厂长卢健如是说。  从中速到高速  迅速改善设备产能提高“智造”能力,是南宁卷烟厂找准新发展阶段下比较优势,
  • “智”胜未来——在“两化融合”的道路上努力奔跑

    、人才为支撑的‘智慧生产’新格局。”南宁卷烟厂党委书记、厂长卢健如是说。从中速到高速迅速改善设备产能提高“智造”能力,是南宁卷烟厂找准新发展阶段下比较优势,把发展思路转化为成果
  • 追赶型品牌的“价值标签”建构方法论

    国内外两个经济循环体系为抓手,统筹推进解决经济、科技、社会中等一系列“卡脖子”问题,以及由此可能会对全球地缘政治及权力格局带来的改变。  一个总体的看法是,随着中国
  • 揭秘烟酒店群体中的许昌帮

    当地起重行业龙头企业的某负责人,在接受本报记者采访时也表示,“之所以能形成如今的产业格局,是因为我们这里曾经太穷了。”  “物极必反。人生活不下去的时候
  • 南洋|第三章 抢滩上海(下)

    ,这种兄弟间统权与分权的关系虽略有改变,但简氏家族控制南洋公司的基本格局在一个较长时期内没有动摇。尤其是简照南在世期间,家族内部大家奉行一种利他主义,
  • 绿色发展再添亮色

    力、可持续发展的模式,是推动行业高质量发展不可或缺的重要力量。贯彻新发展理念,融入新发展格局,推动高质量发展,新时期的绿色物流建设,
  • 从腾讯和茅台,看电子烟产业的投资机会

    行业格局,必将是成金字塔形状、阶梯式的。以悦刻为代表的头部第一阵营1-2家,未来营收百亿级别的,以柚子、和喜雾、铂德为代表的腰部第二阵营3-5家,
  • 南洋|第二章 国货大旗(上)

    7500元由商人广记号老板杨辑五参股,简氏家族占总资产的94.2%,这种格局一直维系到1918年的企业改组。简照南的这次资本重组,将原来的有限责任制改组为无限
  • 强“基”固本 追求“卓越”

    、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强”党支部为目标,形成了党建工作有职责、有目标、有计划、有流程、有考核、有保障的工作格局。  特别是,他们打造“鼎诚心•先锋行”党建
  • 论新烟草革命(中)

    ,凭借对尼古丁盐的运用而拥有更加丰富的口感和更加灵活的工艺。 四、产业间的竞争格局   纵观世界烟草发展历史,第四次烟草革命发生以来的实践显著拓展了烟草产品的边界,