烟草在线—吸烟有害健康！

力量；　　对零售户来说，宽窄就是经营利润的保障和体现。　　在宽窄系列卷烟的利润分配上，四川中烟充分保障零售客户利益，体现出了企业独有的“宽窄

，以保障零售户合理利润为调控目标，使零售户在经营利润上更多的依赖于新品贡献，从而通过口口相传提升品牌美誉度，实现销量的最大化。　　三是要循序渐进

。她告诉我们：烟柜是超市的重中之中，香烟卖好了，我们超市的经营也就赢了一半。香烟不仅消费面广、经营利润高，还能有效带动本超市其它非烟商品的销售

，强调低价、乱价销售的危害。引导客户按零售指导价进行卷烟销售，保障每位零售户的合理经营利润。各级营销人员在平时走访过程中要深入了解、研究卷烟市场需求与供货量之间的关系，

店、星级店等销售能力强的客户为主。另一方面，结合市场动态信息，对市场行情倒挂、动销缓慢的品牌规格采取缓投、停投策略，保持品牌市场活力和客户经营利润。四是掌握

;持续讲解当前卷烟营销政策和形势，引导零售客户从自我开始，寻找新的经营利润增长点。　　强化客户培训，是加强二类卷烟品牌培育的关键。保山市局（

;卷烟的消费量普遍较大，且消费层次一般高于平时消费的平均水平，这也是提高卷烟销售结构、增加卷烟经营利润不可错过的好时机。但卖烟的店铺又不止农村店，镇上有几十家店铺

”“要政策”，客我关系变得生疏、僵硬起来。　　（二）卷烟结构调整出现“瓶颈”。过去，高档卷烟销路好、不愁卖，客户经营利润空间大

;不断提高客户经营利润，促进客我关系提升。　　细节求精，服务求益。一条信息、一个建议、一次沟通，与客户交谈、实地查看，都能让营销人员明确客户接受

生产经营利润，支持国家财政收入、保障职工生活、满足消费者需要；另一方面，面对着舆论一边倒的打击和来自各方面控烟履约的要求，又背负着

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