烟草在线—吸烟有害健康！

。特别是针对解决创新“最后一公里”的问题，贵州省局（公司）按照1个地市级局（公司）建设1个烟叶科技成果转化园的基本思路，

”，其中蕴含着对品牌规格和350个地市级公司的评价信息，深入挖掘其中的规律必将给烟草行业带来可观的市场价值。从已经产生的数据来看，国家局建立了电子政务

发展的新时期，地市级局（公司）要在支部党建标准化规范化的基础上，从打造机关党建工作特色品牌入手来整体提升党建工作，不断推进党建

“烟”为主的多种经营，努力实现烟农增收致富。2020年，全省再次高位推动“烟区产业综合体”建设，将在30万担以上的地市级公司创建1个，100万担

面广、任务繁重。　　这个项目怎么攻坚？湖北省局（公司）采取业务处室牵头、地市级局（公司）主“探”的方式，有机融合

，这是一次“脑洞大开”的培训，是一次“满是干货”的培训。　　更加注重理念引领　　“与往年着重培训地市级局专卖稽查大队大队长、县级局副局长的惯例不同，这次

目前的考评体系和约束机制存在的弊端　　目前，烟草行业地市级单位在不断的修改完善考评体系和激励约束机制，但往往效果并不明显，主要问题在于大多数单位采用的考评

;各省级局（公司）要开展为期一周的“我是一线营销人员”工作体验活动，深入基层调研市场，研究制定营销对策，促进卷烟销售企稳回升。各地市级

为重点，突出问题导向、精准发力、关键节点、督导落实，充分调动地市级经营主体积极性、主动性、创造性，确保改革规定动作全部到位，更好地发挥市场在行

打基础、对标出成果的基础管理格局。　　目标管理定好了企业开支的“总台账”。全省系统11家地市级局（公司）把可控费用目标分解为26项明细指标，并将指标与岗位职责

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