烟草在线—吸烟有害健康！

。　　其五，走不断营销创新、全面提高营销水平、以黄金叶品牌成长进位赢得更大尊严和荣誉全员营销之路。持续开展营销创新是保持营销活力的手段，也是不断激发队伍活力，有效

等方式，吸收新生力量，切实改善营销队伍的年龄和知识结构，增强营销队伍活力。不断完善科学合理的激励约束机制，全面调动广大营销人员的热情和积极性。要

“黄金叶”品牌发展，以成长进位赢得更大尊严和荣誉全员营销之路。持续开展营销创新是保持营销活力的手段，也是不断激发队伍活力，有效提高品牌市场运作水平有效途径。常规性

;塑造人。发扬艰苦朴素、自力更生的良好作风，唤起了员工对团队的关注度和对企业的忠诚度，也支持了对标工作。三是激发队伍活力，成就人。先后打通专业管理类、专业技术类

队伍素质，激发队伍活力，推进理念创新、工作作风创新、管理创新和技术创新，强练内功创一流，适应市场上水平，聚集发展正能量，形成烟草

，择优聘用，实现招聘管理的制度化、规范化，从入口上保证招聘人员的质量。录用毕业生实行“凡进必考”和试用期制度，调动各个层次、各个方面的队伍活力，

企业……，一系列荣誉见证了龙岩烟草在创建全国优秀地市级局（公司）中全面创先争优的意识与成效，见证了龙岩烟草各项工作再上新水平。　　三、提升队伍

理顺，队伍的活力和企业发展活力得到增强。但是，随着任务和要求的不断变化，原先符合发展的一些管理方式也呈现出或多或少的问题，个别问题有时还比较突出

“能者上庸者下”和外引、内荐的激励交流机制，以更好地激发烟站队伍活力。三是要在“争优”上下功夫。就是要以加强烟技员队伍培训力度为抓手，形成以“信息化系统培训、分级培训、烘烤培训

，要进一步增强创新意识，勇于创新，按照十八大精神的要求，结合行业工作会议精神，推进基层党组织工作创新，进一步激活党员队伍

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