烟草在线—吸烟有害健康！

文化建设中，通过构建文化评价体系引导基层员工提高对烟草企业核心价值观、管理理念体系的认同度，并转化为个人的人生价值观取向和行动，使烟草企业获得巨大的向心力

　　烟草在线专稿　　引：加快信息化建设是提升企业现代化管理水平，促进企业加快转变发展方式，增强企业核心竞争力的根本途径。信息化技术的发展日新月异

企业核心竞争力，助力企业转型升级，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和全面建成小康社会以及实现中华民族伟大复兴的“中国梦”做出贡献。　　当今世界，标准化

、卷烟营销和内部规范管理等工作，稳中求进，与时俱进，打造企业经济“升级版”，实现企业转型升级，提升企业核心竞争力，为

，依据错误定位确定的营销方式、销售渠道难以达到预期的培育效果。　　服务品牌不融合、不增值。正如卷烟品牌是工业企业的核心竞争力，江苏烟草“同心”服务品牌是江苏烟草商业企业

管理，实施科学有效、公平公正的薪酬管理，让员工发挥出最佳的潜能，创造更大的价值，不断提升现代烟草企业的核心竞争力，实现现代烟草企业战略

企业不可多得的财富，增强员工归属感，烟草企业势在必行！　　　1、把员工放在心上，增强员工归属感是烟草企业核心竞争力的需要。员工是企业最宝贵的资源

平”，在新的起点上不断推动企业持续稳定健康发展。　　　二、烟草企业要学习借鉴“海尔模式”，创新管理模式，努力打造中式卷烟经典品牌和企业核心竞争力。　　“海尔模式

企业管理水平的必要途径，是增强企业核心竞争力的重要手段。　　　烟草企业加强对标管理要把握好四个关键环节。一是发现差距、选择标杆。在实施对标管理过程中，烟草企业首先要进行必要

等方面的优秀要素，提炼企业核心文化元素，以形成自己独有的文化个性。　　把握规律。不同的企业有不同的内容，但从主体上讲，其架构体系是相同

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