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  • 金叶舒卷绘宏图

    水平的同时,又启动恩施盛家坝、咸丰高乐山和丁寨、宣恩晓关、鹤峰燕子、建始高坪6个基地单元。     随着现代烟草农业建设的逐步推进,先进的种植管理经验冲击着传统的种植模式
  • 卷烟退货麻烦多

    沙漠考察海洋,或到泰国观赏人妖,要上得了台面。   老烟斗:一个官员一生要去多少个国家,才能获得“国际化管理经验”?这些“经验”都
  • 烟草商业企业质量管理体系现状分析

    到体系运行监控和持续改进的具体工作中,要凭借丰富的管理经验,充分发挥协调决策和配置资源的作用,积极营造学体系、用体系、完善体系的良好氛围,组织
  • 蓄势夯基础 给力上水平

    发现了这样一段。   “这只是我们通过学习夯基础、提水平的一个缩影。比如膨胀车间丙班值班长冯明雨在总结自己基层管理经验的基础上,提出了‘柔性管理法’,成为我们班组管理
  • 如何挖掘中小零售客户的销售潜力

    的限制,卷烟经营缺乏现代经营理念和管理经验,导致了客户经营能力较差,对烟草行业的发展形势也不太在意,缺乏应有的危机意识和竞争意识,只
  • 防治“小金库”长效机制建设

    ,突出财务过程监控。加强对行业内标杆企业先进管理方法和管理经验的学习借鉴,强化指标体系的管理导向作用,逐步实现从单项指标向复合型指标的转变,突出指标导向
  • 从《毛选》学企业管理

    从中国古典名著里挖掘、借鉴管理经验,比如《三国演义》里诸葛亮的“隆中对”战略思维、《水浒传》里“三打祝家庄”和“智取生辰纲”经典案例、《西游记》中唐僧师徒的团队精神、《红楼梦》中王熙凤的管理才能
  • 加强对标管理 推动企业管理上水平

    ;汲取先进的对标管理经验,规避对标管理风险,在有效信息的基础上结合本企业的现状,找出那些可行,那些暂缓可行,那些绝不可行。以“相似
  • 新形势下,烟草管理人员的六个管理困境

    ,很多管理者其管理经验的取得往往是依靠自己的努力、总结与悟性,部分管理技巧具有一定的时效性,零散而缺乏应变;部分管理者本身缺乏同理性与影响力,
  • 浅谈如何做好烟叶信息化建设工作

    经营管理知识的培训,定期召开座谈会,培训新的经营理念,交流经营管理经验,促使烟农自我完善,自我提高,从而促进生产水平的不断提升