烟草在线—吸烟有害健康！

;要全面开展对标追标创标，紧盯高质量发展评价指标和提升企业核心竞争力指标体系，在“人”“治”“效”等关键处持续发力，不断缩小与先进水平的差距；要

，深化“3+1”精益质量管控模式落地实施，建立完善从原料到成品、从供应到服务全流程精细工艺指标体系，加快推动质量标准提档升级。近年来，在行

。“要实现更高层次、更高水平的发展，就必须打造独具特色、更可持续的核心竞争力，围绕提升企业核心竞争力指标体系和全年目标任务，全方位关注指标背后的理念、方法、组织

监测、预警及辅助分析机制，系统构建过程物耗管控指标体系及评价模型，客观有效反映控制水平及制约因素，推动成本从源头、过程到结果全局优化。着力“安全”增强工厂

，构建了包含“守法、守规、守约”3个维度和76个三级指标的“三维三级”指标体系，探索构建卷烟零售客户信用生态圈；在乐山，乐山市局（公司

，台州市局（公司）通过“筛、创、验、比”，将抽象的绿色发展概念转化为具象的指标数据，建立绿色物流评价指标体系，打造绿色物流

个三级指标的“三维三级”指标体系，探索构建卷烟零售客户信用生态圈；乐山市局（公司）零售客户使用电子服务卡查看店铺经营情况，通过

；构建了一套基于平衡计分卡框架的中长期计划指标体系、一套重大项目策划书；从组织保证到整体设计，从健全激励机制到绩效评价考核，从全员宣传到推进全价值链精

。建立健全设备维护考核评价机制。结合各地区设备使用种类和运行环境，因地制宜制定烟草商业企业物流设备管理考核评价指标体系，对包括故障停机次数、故障停机时间、平均无故障间隔时间、平均

、责任清晰、管控明确的指标体系。提升体系运行质量。针对体系运行薄弱环节，开展管理诊断和专项检查，查找不足，及时跟踪，重点关注反复出现的问题

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