烟草在线—吸烟有害健康！

化的背后是“大动作”和“大胆识”。步入“十一五”时期，行业竞争之势日趋激烈，内外部压力日益加剧。从7万箱到67万箱、100万箱、150万箱，甚至更多

。　　历年以来，我曾两次获得省级烟草专卖管理先进个人称号，一次获得“十一五”先进个人称号，多次获得各项专项行动先进个人称号；同时，

，必须要有清晰明确的企业战略作为支撑。　　进入“十一五”，为了进一步完善国际市场开拓经营方式，红塔集团着手实施国际市场方面战略的调整和转型，加大境外

。　　　黑龙江省局（公司）认为：现代烟草农业应该走设施农业的发展道路，而黑龙江的突破口就是建设以烤房为中心的基础设施。“十一五”期间

挑战奠定了更为扎实的基础。　　　创新激发“软”活力　　　始于“十一五”并延续至今的技术改造，是云南中烟新形势下全面提升企业实力的战略组成部分。在这一战略推进过程中，对

;　　　从“十一五”末的13.26万箱到如今的百万箱，从200亿元到300亿元，一组组数据，并不是简单的成绩刷新，更是借“势”引“力”的真实体现——借

;国家安监总局下发《“十一五”安全文化建设纲要》部署，国家局在《2010年烟草行业安全生产工作要点》中明确提出了“三化建设”（安全标准化、安全文化、安全信息化）

。　　到“十一五”末，经过市场选择的十几家重点骨干卷烟工业企业，构成了中国烟草产业的整体格局，承载起催生中国卷烟大品牌的历史重任。　　在这一历史洪流中

而优”的卷烟优秀工厂默默奉献。该厂卷包车间梦之队班组先后在2009年被吉安市总工会、2010年被江西省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号，同年被江西中烟工业有限责任公司授予“‘十一五’期间

战略。中国烟草实施“走出去”战略，是在国家整体部署下烟草行业“十一五”期间的一项重要工作，红塔集团参展“2012世界烟草亚洲博览会”，迈出了国内卷烟工业企业

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