烟草在线—吸烟有害健康！

的因素放在企业文化管理的突出位置，并且充分调动企业员工的工作积极性、创造性。这是文化管理的重要条件，也是企业取得成功的关键要素。　　（2）提升

重点，自然也是宣传报道工作的一个重点。要深入宣传企业文化理念，大力加强社会主义核心价值观和“两个至上”行业共同价值观的宣传教育，全面推进企业文化管理

、烟草公司企业文化、管理理念、业务流通、烟草的专卖制度和烟叶生产技术等内容，同时也加深了我们对“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观的理解。培训的授课老师都是省公司

“六大工程”和在宿迁烟草“走在前面，勇争一流”的目标主线，充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用，全面加强干部作风建设，积极推进企业文化

，转化为促进企业健康、持续发展的动力，引导员工养成良好的职业道德和行为规范。以人为本的企业文化管理，要求我们将培育进步的企业文化以及发挥人的主体作用作为企业管理

，对其文化管理考核体系应该包含客户、员工和企业经营管理绩效三个方面，客户盈利能力、客户满意度、员工个人行为、企业经营成果、管理状况等指标应融入企业文化管理考核体系。当然

;全方位提高职工素质，提升企业核心竞争力。把企业文化与思想政治工作的作用结合相起来，使之与企业文化管理流程相辅相成，持续创新方式方法，不断探索

企业文化管理的职能一般都设在党组织系统。行政管理职能部署的中心工作，往往都是垂直下达对应的基层，就形成了“两张皮”现象。　　融入的方法单一。自烟草行业普遍推行精益管理以来

企业看似成功的文化管理模式是不够的，必须要结合自身的企情、厂情、员情，形成符合自身发展的，具有时代规律性和企业鲜明个性的企业文化管理手段。　　发挥党组织

、外化于行的境界，是企业文化建设取得显著成效的良好表现，能更加有效地引领企业组织从企业文化建设向企业文化管理华丽转变，从而在企业生产经营管理实践中生动演绎企业

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