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烟草在线据福建中烟官网报道 4月19日，福建中烟龙烟公司召开企业文化管理专项考核研讨会，会议审议了《企业文化管理季度考核评价》条款，与会人员根据
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烟草在线福建消息 12月28日，厦门烟草工业有限责任公司召开2011年企业文化管理项目启动大会。会议明确了在明年内完成所有部门的文化体系构建和三大车间的“用”文化试点工作
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人文社会中的矛盾和博弈，从而强化以人为本的现代企业文化管理，最大限度地挖掘和释放职工的潜能，提高烟草企业核心竞争力，打造中式卷烟经典品牌，
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、突出资源整合、突出效率效益”。将这“四个突出”落实到武汉烟草文化管理中，重点工作是在深刻理解企业文化管理含义的前提上，突出理念创新和实践创新，最大挑战是把
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创新”的管理模式，在深刻理解企业文化管理含义的前提下，突出理念创新和实践创新，在理论创新时注重“立本开新”，实现文化的建设和渗透，在
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，有了比较清晰的认识。
一、深化认识是企业文化管理顺利实施的前提。
企业文化管理是对企业文化的梳理、凝结、提升，使文化深入到企业的生产经营各个环节，匹配公司
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烟草在线新沂消息 11月25日，从全国企业文化珠海峰会上传来佳音，江苏新沂局被中国企业文化研究会授予“全国企业文化优秀单位”，李家才局长被评为2012年度全国企业文化建设先进工作者，这是新沂局2009年获得该荣誉后，再次获此殊荣。
近年来，新沂烟草积极践行“大风同心”文化“学·搏·和”文化精神，新沂局的文化特色赢得了行业内外的广泛好评，在践行“四个引领”，推动现代烟草建设、促进经济发展方面发挥了作用。该局围绕“实际、实用、实效”做文章，按照省、市局的要求，制订《企业文化三年规划》、《企业文化问卷调查》等，对文化体系进行自我评价，查找文化建设过程中的“短板”，并把文化与解决实际问题结合起来，同企业的卷烟经营、专卖管理和企业管理创新等工作紧密结合起来，不断赋予
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企业发展离不开员工的贡献，企业能够长足高效发展运行，与拥有一批忠诚的高素质员工不无关系。那如何统揽这些忠诚的高素质员工死心塌地跟着企业发展呢？
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生活有了基本保障之后，职工还需要畅通的渠道，知晓应知的大事，传递可传的信息；需要诚心的服务，受到领导的尊重，得到组织的温暖；需要管理的参与，做好能做的工作，当好真正的主人。“这能凝聚员工智慧和力量，也是我们打造让川渝中烟人骄傲工厂的推力。”
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使命是企业的基础，愿景是企业的发展方向，价值观为企业保驾护航。三位一体的企业文化是企业的最终竞争力。没有文化的企业，是愚蠢的企业。
