烟草在线—吸烟有害健康！

，要注重优化人才结构、提升人才素质、壮大人才规模、增强人才效能，为行业高质量发展提供源源不断的动力。进一步创新人才评价体系，发挥人才评价引导作用。人才资源是第一资源

，对工厂加强高技能人才素质培养提出新的要求。“新时代精品卷烟工厂”“技能人才队伍建设示范工厂”是公司党组基于重庆中烟“十四五”发展规划，赋予黔江卷烟厂的特色定位。然而

提升了客户服务能力和水平。　　2012-2014年，全区零售客户满意度连续三年排名全国第一。固原烟草虽然地处南部山区，具有经济欠发达、区位优势不明显、人才素质相对落后

依托，通过提高生产效率、企业形象、人才素质等手段，提高经济效益。　　目前，全行业都在积极推进精益管理，并且取得了一定的成效。那么，

人才培养与使用战略，重点培养在相关技术领域或经营管理方面的高精尖人才，充分发挥高端人才在企业技术创新中的领军作用。要着力强化人才培训，提升人才素质，

的新动力，使企业发展更多依靠科技进步、管理创新驱动，更多依靠品牌发展推动，更多依靠人才素质提高的拉动，更多依靠各方面、各环节的协调互动

理论、管理思想和管理方式，要为烟草企业创新发展提供动力源泉和智力保障，要全方位推进技术创新、经营理念创新、价值观念创新、决策创新、人才素质创新等文化创新实践，结合

相对粗放、能力还相对不强、人才素质还相对不高，与行业快速改革发展形势还不相适应。如何贯彻落实好十八精神，实现卷烟销售更加规范、更富效率地发展，切实增强发展的内

专家开展各项技术合作。　　为此，湖北中烟提出了“十百千万”人才素质提升计划：培育出10名以上在行业内外有一定影响力的优秀专业人才、100名以上在公司内部有重大贡献的人

，加强教育培训，大力实施人才开发战略，对企业现有人才素质进行大幅度提高和人才潜能的有效开发十分重要，也是最为有效的途径。　　（二

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