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激扬烟草青春力量!他们这样助力“后浪”成长

2022年10月19日 来源:东方烟草报
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在民族复兴伟业的新征程上,青年强,则国家强。党的二十大报告指出,“当代中国青年生逢其时,施展才干的舞台无比广阔,实现梦想的前景无比光明”。

对标前辈,每位烟草青年都是“后浪”。依托行业不断完善的选人用人机制和各单位不断创新的人才培养方式方法,“后浪”们脚踏实地、敢想敢为、尽展其才,让青春在全面建设社会主义现代化国家、推动行业高质量发展的火热实践中绽放出朵朵绚丽之花。今天,就让我们一起到各单位,去看看他们如何激扬“后浪”们的青春力量~

山东寿光烟草:“青蓝计划”落地记

“在卷烟真假鉴别中,我们可以采用‘看、摸、查、剥、嗅、品’六步工作法,不仅能节省时间,还能提高准确性……”

日前,在山东省寿光市烟草专卖局(营销部)第一基层服务站的卷烟鉴别室里,专卖稽查员李磊正认真地给他的徒弟张焕春讲解卷烟鉴别技巧。

就在几年前,李磊还是卷烟鉴别方面的“小白”,如今已成为小有名气的鉴别能手,并被潍坊市烟草专卖局(公司)评选为卷烟质检内训师。自今年年初开始,他以师傅的身份带起了徒弟,将自己的经验无私传授给年轻同事。

谈及自己这几年的快速成长,李磊认为最重要的还是得益于潍坊市烟草专卖局(公司)开展的“传帮带”活动。2018年,为解决后备人才队伍短缺的问题,潍坊市烟草专卖局(公司)在全市系统积极开展“传帮带”活动,通过师徒结对,多维度促进员工成长。

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潍坊市局(公司)在全市系统积极开展“传帮带”活动。

2021年,潍坊市烟草专卖局(公司)开始创新实施人才培养“青蓝计划”,通过创新青年人才培养方法、搭建成长通道、健全管理机制,将“传帮带”活动向纵深推进。各单位对青年人才培养的重视程度更高,全市系统人才考核管理机制逐步健全,有力保障了人才培养工作的深入开展。

不仅是寿光市烟草专卖局(营销部),其他单位也纷纷交出自己的“特色答卷”:青州市烟草专卖局(分公司)面向青年员工开设“阅微讲堂”,加快青年人才培养;昌乐县烟草专卖局(分公司)搭建“工匠交流论坛”“新青年理论学习讲堂”“十佳青年评选”3个平台,充分发挥青年人才榜样力量;坊子区烟草专卖局(营销部)大力实施“领路人”培养模式,组建“坊华”创益团队,建立重点任务“派单抢单”机制,激励青年员工不断提升自身价值……

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寿光市局(营销部)举办青年员工读书沙龙。

通过近几年的不懈努力,全市系统青年员工队伍发生了可喜变化,越来越多的青年员工报名参加职称评审或职业技能鉴定,更加注重个人素质提升,由此带动了人才队伍建设整体水平的提升。目前,全市系统高级工以上技能人员占比由51%提高到57%,具备专业技术资格人员952人,高技能人才队伍渐成规模。与此同时,专业技术职务聘任、“潍烟工匠”、内训师等各类人才考核工作实现了日常化、常态化,“重选拔、轻使用”的问题得到根本扭转,人才成长氛围更加浓厚。

多人荣获“全国烟草行业技术能手”和“山东省烟草技术能手”称号,1人荣获“烟草行业青年技术能手”称号……在近年来行业和省烟草专卖局(公司)组织的技能竞赛中,潍坊市烟草专卖局(公司)的青年员工频频出彩。

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师傅向徒弟传授烟叶分级技能。

“前些年还担心烟叶评级队伍找不出优秀的接班人,现在看到徒弟们逐渐能独当一面,我感到特别欣慰。”对于这一变化,潍坊市烟草专卖局(公司)烟叶经营科农艺师杜兆生有着切身体会。

薪火相传,生生不息。“青蓝”交替间传承的,不仅是经验技能,还有不灭的精神火种。潍坊市烟草专卖局(公司)人事科科长王国亭说:“实施‘青蓝计划’不仅提升了青年员工的业务能力,还使老一辈烟草人务实担当、创新争先、奉献坚韧的精神得到了传承,越来越多的年轻人逐渐成为所在领域的顶梁柱,企业在人才选用方面也不再‘捉襟见肘’。”

如今,在一些“急难险重”任务中,潍坊市烟草专卖局(公司)有不少工作由青年员工挑大梁。“这不仅是市烟草专卖局(公司)党委对青年员工的锻炼,更是对青年员工的信任和认可,最终成果也充分体现了全市系统近年来青年人才培养的阶段性成效。”潍坊市烟草专卖局(公司)党委委员、副局长刘培军表示。

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临朐县烟草专卖局(分公司)烟技员张训霞(左)向新员工姜武玲讲解育苗管理知识。

“青蓝计划”终将实现,而青年人才培养永远在路上。9月7日,全市系统的青年员工收到了潍坊市烟草专卖局(公司)《关于推进青年工作委员会建设的通知》《机关青年理论学习提升工作方案》两项任务清单,青年员工的学习和组织工作已被提上重要日程。

战马不歇,青年人才队伍建设的冲锋号在全市系统再次吹响……

(山东潍坊市局 谢振宇 山东寿光市局 张津瑞/文 潍坊市局供图)

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图为活动现场。李轲摄

湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂卷包车间团总支日前在常德市新华书店组织开展了以“卷包圆桌派——我们为什么选择写作”为主题的写作交流活动,18名青年员工代表参与活动。现场,写作专职人员分享了自己的写作经历,交流了写作经验,并围绕日常写作中的疑点、难点和热点与青年员工进行深入探讨,两位特邀嘉宾对青年员工的作品进行了现场点评,不仅提高了参训人员的写作水平,更对青年员工的思维和认知能力起到了引导作用。

浙江兰溪烟草:扛起属于青春的担当

“最近大家都在准备建模课题,很多小伙伴来问我如何快速运算大量数据,今天想给大家分享一个实用的工具……”近日,一堂软件应用课在浙江省兰溪市烟草专卖局(分公司)党员活动室展开。主讲人王大鹏是一名“85后”,擅长数据分析、算法搭建。台上的他在讲到自己擅长的领域,自信满满,尽显青春风采。

青年员工成长成才是推动高质量发展的重要力量。今年以来,兰溪市烟草专卖局(分公司)积极探索青年员工成长成才的新方式和新途径,不断激发青年活力,为助力数字化转型高质量发展贡献青春力量。

“刚入职的时候,面对完全陌生的案卷制作、案件查办、数据分析等工作我非常迷茫,摸不着门道,多亏了吕师傅手把手教我,因此我可以很快地上手工作。”正在利用内管系统分析数据的兰溪市烟草专卖局(分公司)青年员工郑欣雅说道。

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青年员工向导师请教真假烟鉴别技巧。

新进员工快速转变角色,进入工作状态,得益“老带新”“传帮带”等导师团的帮助。在新进员工入职后,兰溪市烟草专卖局(分公司)为他们配备了导师,及时帮助答疑解惑,悉心指导深入了解业务工作、掌握业务技能。

围绕中心工作、立足发展需要,兰溪市烟草专卖局(分公司)不断完善培养机制,助力青年员工稳步前进。针对不同专业、不同岗位、不同兴趣,兰溪市局(分公司)开设信息宣传、数据理论与应用等多种专题课程,通过专题讲座、现场教学、主题讨论等多种培训形式,帮助青年员工掌握理论知识,着力提高技能水平。同时结合数字化转型趋势,兰溪市烟草专卖局(分公司)常态化开展业务知识培训,组织青年员工学习行业前沿知识,强化青年员工对行业前沿知识的理解和掌握,为他们打下扎实的理论基础。

今年,王大鹏荣获全省系统数字新青年和先锋能手荣誉称号。如何通过一个人辐射身边人,带好一批人?兰溪市烟草专卖局(分公司)组建了王大鹏数创工作室。

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青年员工王大鹏正在发布课题。

骨干领衔、青年员工参与,吸收具有数据建模、文案策划、多媒体制作、演讲发布等特长的青年人才,共同参与跨条线、跨层级、跨地区的创新攻坚,进一步增强青年岗位专业力,展现青春风采……兰溪市烟草专卖局(分公司)聚焦主责主业,在专卖执法、案件侦办、服务客户、经营指导等方面全力发挥青年员工作用,推动青年进行实战演练、做到学以致用,进一步激发活力动力;聚力攻坚克难,坚持“团队+课题+应用”原则,实施“领题攻关”,推动青年员工在建模比赛、项目攻关、QC课题等创新实践接受锻炼、增长才干,不断提高综合素质和解决问题能力,以实际行动展现作为。

与此同时,兰溪市烟草专卖局(分公司)积极融入乡村振兴大局,开展系列香溢助农活动,组织青年志愿者深入田间地头助农采摘、促进丰收;开展助农直播,把直播间搬到田间地头,助农帮到心头,促进农民增收致富。

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青年员工陈欢(左)在进行助农直播。

为了更好面对直播这一新兴领域,兰溪市烟草专卖局(分公司)青年志愿者做足了准备,前往融媒体中心向有相关经验的主播学习直播经验,了解直播要点。

今年,兰溪市穆坞村枇杷滞销,得知此消息后,兰溪市烟草专卖局(分公司)主动对接相关部门,青年员工陈欢与穆坞村工作人员共同开展直播助力穆坞枇杷销售。直播当日,共销售273盒枇杷,销售额高达2.8万余元,为助农增收贡献了一份青春力量。

(浙江兰溪市局供稿)

近日,河南省焦作市烟草专卖局(公司)在焦作市委党校组织开展首期科级干部暨青年干部培训班。培训班为期5天,内容丰富、形式多样。举办青年干部培训班,已成为焦作市局(公司)党组培养优秀青年干部的重要手段,是帮助青年干部提高自身素质的有效措施,参训学员纷纷表示珍惜学习机会,认真学习理论,积极砥砺思想,在理论武装上下功夫,在党性锻炼上见成效,在能力提升上出成果。

视频由焦作市局(公司)提供

评论

高质量发展关键在人才

千秋大业,人才为本。人才是事业发展最宝贵的财富,行业高质量发展更需要强有力的人才支撑。在新的历史发展阶段,必须与时俱进,主动更新人才观念,完善选人用人机制,创新人才评价体系,不断增强人才队伍的创新力和竞争力。

进一步树立科学人才观,坚持正确的选人用人导向。不同时代有不同的人才标准,新时代、新形势、新任务要求我们进一步树立科学的人才观。要把对党忠诚、敢于担当、实绩突出、清正廉洁作为选人用人的根本遵循,真正落实到选人用人中去,把明确的选人用人导向树立起来,增强选人用人的科学性、准确性、公信度。要善于发现人才、培养人才、使用人才,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向,让行业人才队伍有活力、有干劲、有奔头。

进一步完善体制机制,搭建人才施展才华的平台。要重视人才队伍建设,不断深化人才发展体制机制改革。要锚定高质量发展目标,进一步完善选人用人机制,牢固树立“人才资源是第一资源”的观念。要积极搭建创新平台,做到信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才,让人才脱颖而出、大展身手。同时,要注重优化人才结构、提升人才素质、壮大人才规模、增强人才效能,为行业高质量发展提供源源不断的动力。

进一步创新人才评价体系,发挥人才评价引导作用。人才资源是第一资源,人才浪费是最大的浪费。要进一步构建以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系,科学客观公正评价人才,注重发挥人才评价的正向激励作用,充分激发人才干事创业的积极性、主动性、创造性。要把人才评价结果与培养、使用、激励等措施有效衔接,让各类人才的价值得到应有的体现,使各方面人才尽展其长、各得其所,充分发挥人才评价的引导作用,达到促进创新、提升活力、推进发展的目的。

人才强则事业强。选好用好人才,努力形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好局面,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流,必将为行业高质量发展注入澎湃动能。

(本报记者 宗成峰/文)

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