烟草在线—吸烟有害健康！

充分应用到培育目标制定、选点布局、扩量方面，以市场需求来驱动品牌的健康发展；三是实现品牌培育由“统一策略”向“细分策略”转变。品牌培育的主体不再单单是工业企业一家

严于国标、行标、科学严谨的、并能够根据发展需要和市场需求自我完善的企业品控体系。主要从四个层面分步进行：一是建立和完善符合广东中烟的卷烟产品质量评价指标和安全性指标，并建立

的测验，是有市场需求的产品。　　大部分品牌不能出位或者不能持续下去的原因，在于企业内部都没有形成统一的品牌思想，等到推广到一定的阶段，市场障碍有

;做到市场需求基本满足、零售客户有所选择。并召开零售客户恳谈会10余场次，通过与零售客户面对面的座谈交流，直面当前零售客户关心的焦点问题，为客户当场解答

提炼，“生态”、“绵柔”、“醇香”等市场需求关键词跃然而出，一个个品牌研发的新思路呈现在眼前。配方师的配方理念发生了大逆转，他们不再拘泥于对自认为理想香气的追求

、品牌风味差异化等领域取得新突破，快速响应市场需求、顺应消费趋势，力求黄鹤楼品牌成为一种高时尚、高满足、高价值的个性化体验。　　按照历史唯物主义的观点，

最早、最好的全国零售价格监测体系。湖南中烟不仅用这一体系监测营销情况，还将搜集的信息反馈到研发、生产环节，用市场需求指导卷烟开发、调控生产计划；　　近年来

叶（万柿如意）”更加符合各类市场需求，扩大市场影响力，提高市场占有率。在婚庆市场、礼品市场、节日市场等，“加大品牌培育力度，让

，以压力带来动力，营造活力。　　2、紧扣第一要务，抓好三个载体。紧扣品牌培育第一要务，尊重工业企业创造，做到市场需求基本满足

原创性的建立起一套由市场需求拉动的、敏捷高效、全员自主经营的商业模式，企业绩效实现快速提升。他们这种紧跟时代、持续创新、锐意进去的精神，值得企业认真学习。　　企业要高

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