烟草在线—吸烟有害健康！

各级组织的生机与活力。通过完善管理体制、创新机制，破除不适应甚至阻碍发展的思维方式和制度弊端，更好地发挥各级组织的凝聚力和战斗力，使企业发展达到更高水平。三是

，创新机制，用新思维、新方式化解安全生产新问题，不断转变作风提高效能。

战略目标，积极引入创新机制，进一步拓展工作思路，以精益管理的切入为契机，引导工厂围绕产品制造、产品质量、安全生产、节能降耗、队伍建设等工作不断改进与提高

党员有用武之地，让广大员工切实感受到党建工作的魅力，享受到党建工作带来的成果。　　创新机制，打造品牌。坚持“全心全意依靠员工办企业”的宗旨，在

平，努力以新思路、新措施、新机制，奋力实现企业持续健康科学发展。　　二要注重规范。严格规范是保持行业持续健康发展的“生命线”，我们要树立用规范提升水平的思想观念。一要

，紧紧围绕行业中心工作，进一步解放思想，创新观念，更新机制，宣传落实会计法律法规，深化会计改革，强化

工业单位聚焦基层管理能力“升级”，开展了新一轮基层创建活动。活动以2013-2015年为创建周期，各单位明晰企业发展定位，从管理基础、特色创建、创新机制等方面

的同时，在全体员工中大力开展提高“三种能力”教育，即不断提高创新能力、执行能力和服务能力，建立健全激励创新机制，打造言论渠道，激发创新

经常化、制度化，积极探索新形势下新品卷烟品牌培育和销售的新思路、新机制，不断提新品卷烟品牌知名度和市场占有额。

、总经理朱建华出席会议并做重要讲话。　　技术中心宁敏主任作了题为《坚持创新驱动，提升自主创新水平，为努力推进黄山品牌第三次创业而奋斗》的工作报告。报告从创新体系、创新机制

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