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安徽烟草组织开展优化创新机制专题调研

近日，安徽省烟草专卖局（公司）组织调研组到亳州市烟草专卖局（公司）开展“优化创新机制、激发创新活力”专题调研。调研组听取了亳州市

构建适度竞争新机制的内外两个视角

，“构建适度竞争新机制”所追求的竞争性，对行业深化改革提出了更高标准、更高要求。简单说，就是要通过适度竞争让大家紧张起来、兴奋起来、活跃起来。　　实际上

陕西榆林榆阳区烟草专卖局探索构建市场监管新机制

为进一步强化卷烟市场监管，维护良好的卷烟经营秩序，陕西省榆林市榆阳区烟草专卖局近期多措并举，探索构建市场监管新机制。陕西省榆林市榆阳区烟草专卖局持续健全以

谈谈对“完善烟草专卖专营体制，构建适度竞争新机制”的认识

共同发展，增强微观主体活力”中，第三条“稳步推进自然垄断行业改革”结尾处，提及了“完善烟草专卖专营体制，构建适度竞争新机制”，这为行业

争先创优视角下如何加强烟草企业党建工作创新机制

安全文明标准化建设等方面，并且工作方式较为单一，缺乏创新和互动性。　　　争先创优视角下加强烟草企业党建工作的创新机制 　　1、加强组织建设。企业党组织是党建工作最基本

解读“完善烟草专卖专营体制，构建适度竞争新机制”

竞争新机制”。　　借用“三悦的三悦”公众号里的观点，这19个字翻译成大白话，就是「现在做得还不错，但未来还能够，也应该做得更好」。　　我们

完善烟草专卖专营体制，构建适度竞争新机制

业务市场主体多元化和适度竞争。实现邮政普遍服务业务与竞争性业务分业经营。完善烟草专卖专营体制，构建适度竞争新机制。”

深入解读“完善专卖专营体制，构建适度竞争新机制”

共同发展，增强微观市场主体活力”的意见当中，针对自然垄断行业改革提出：“完善烟草专卖专营体制，构建适度竞争新机制”。这一改革要求，

创新机制推进青年干部队伍建设

的思维求生存与发展的新途径。　　那么，在新的形势和要求下，如何实现不拘一格选人才、敢为事业用人才，如何创新机制，加强青年干部

　　烟草在线滨海消息　　2011年来，江苏滨海县局（分公司）围绕打造一支“有思路、活力强、善开拓、干成事”的员工队伍，创新实施了集制度约束、关爱激励、考核奖惩“三位一体”管理模式，加强了队伍的能力建设，激发了员工的干事激情，推动了工作的有序开展。　　针对部分员工思想相对保守、工作缺乏活力、干劲不足等问题，该局（分公司）从转变作风入手，规范员工行为。一方面推行一线工作法，定期开展领导班子下访活动，强力抓推进，全力抓落实，确保工作在一线落实，问题在一线解决，作风在一线改变。另一方面实行项目化管理制，把全年重点工作进行划分，建立“项目库”，明确各个“项目”的牵头领导、参加部门和参与人员，实行一个“项目”

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