烟草在线广东消息　　为进一步深入开展创建优秀卷烟工厂活动，加强基层建设，促进企业持续健康发展，推动行业卷烟上水平，根据《国家烟草专卖局办公室关于印发深入开展创建优秀卷烟工厂活动实施方案的通知》的要求，日前，广东中烟工业有限责任公司制订并颁布《深入开展创建优秀卷烟工厂活动实施方案》。

　　深入开展创建优秀卷烟工厂活动，广东中烟将紧密围绕国家局“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，贯彻落实“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，以精益管理思维为引领，以管理创一流为动力，夯实管理基础，促进基层建设，把创建优秀卷烟工厂活动推向深入，提升工厂整体素质，建设“一流卷烟工厂”，提升企业制造能力，加快企业“551”品牌发展战略和做中国最具竞争力的战略目标实施。

　　实施方案要求，在2012年创建优秀卷烟工厂活动全面深入开展，活动达标率100%的基础上，2013年各项创优指标水平进一步提升，工厂生产组织柔性化能力、生产加工精细化能力、在成本控制即时化能力、生产控制智能化能力、生产安全标准化能力和管理创新能力等“六种能力”明显增强；2014年底，50%的工厂达到一流卷烟工厂水平（按行业发布的标准测量），管理能力和主要经济技术指标向国际先进水平迈进。

　　近年来，广东中烟积极按照行业的要求开展创建优秀卷烟工厂活动，紧密结合企业实际，把创优作为一个完整的系统来打造，纳入工厂各项管理，实现整体推进，系统提升，打造先进的生产制造中心。经过这几年的努力，取得一定的成效，在今后创优工作中，广东中烟将继续遵循这一思路模式，充分发挥公司为主导、工厂为主体的作用。

　　对于下一阶段的工作，广东中烟将结合行业“一流卷烟工厂”的创建要求以及企业发展战略目标，积极引入创新机制，进一步拓展工作思路，以精益管理的切入为契机，引导工厂围绕产品制造、产品质量、安全生产、节能降耗、队伍建设等工作不断改进与提高，大胆改革创新，积极引入适合企业发展的各种先进管理工具和手段，不断改进现场管理、设备管理、班组建设、6S管理、看板管理、QC管理等，进一步提升管理水平和效率，提升“六种能力”的水平，进一步增强工厂综合素质，促进企业制造力和管理力的提升，为推动广东中烟“551”战略目标的实现打下基础。