烟草在线—吸烟有害健康！

同步推进，是国家局做出的重大战略决策。坚持市场需求导向，以基地单元为抓手，推动工商协同共建，开辟了一条从特色优质烟叶开发到品牌导向型原料基地化

预测的准确率，熟练掌握市场预测的方法和技巧，确保需求预测准确率的不断提高，从而满足市场消费需求。二是品牌培育。要根据全市品牌培育要求和市场需求，

展示自已独特的服务方式，并在实际工作中塑造自身的服务品牌。首先，要提高产品选择自由度。在货源组织上要充分了解市场需求，更加注重消费者的真实需求，

”的成果推广工作，通过完善货源分配机制，合理配置资源，实现卷烟品牌与营销资源、终端资源相匹配，做到市场需求基本满足、零售客户有所

，对市场需求、品牌发展趋势变化的判断没有太大的帮助，切实的把面向消费者营销体系真正的建立起来，有效的引导消费者，可从以下方面进行完善：　　1

市场份额已经确定，产量超过市场需求量即意味着积压，烟草公司开始自觉地按市场需求组织生产。1998年开始，我国烟叶生产和收购中普遍推行合同制，对稳定

重点品牌市场培育适应市场变化，符合未来市场需求。　　第二、提升精细化管理能力，夯实卷烟营销基础性条件　　精细化管理是烟草企业发展需要，是卷烟品牌营销需要

;根据市场需求，对每个卷烟零售点采取动态投放卷烟策略，合理配置卷烟资源。目前，昆明市场“小庄园”的销售势头火爆，消费者需要预定才能买到“小庄

;这是吸引消费者的关键。我们要想与网店竞争，也应在这两个方面下功夫。商品齐全方面，一方面要结合市场需求和消费需求不断丰富商品，另一方面要时刻关注商品动态和信息

情势的指标衡量并分析零售终端实际情况，通过与零售商户共同确定协商供货单来反映市场需求，以协议订货为基本形式，真正把卷烟批发商和零售商摆在平等的位置上

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