烟草在线—吸烟有害健康！

、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程。　　老烟斗：行业物流降本增效潜力巨大，以卷烟包装箱循环利用为例，2015年，循环

和知识化、专业化、职业化、年轻化的“三懂四化”职业烟农队伍。引导烟农依法组建综合服务专业合作社，提供育苗、分级、植保、机耕、烘烤等服务，构建产前、产中、产后全过程烟叶专业

浪费、持续改进”，2016年精益管理减少浪费的侧重点就是要实施全员、全方位、全过程的降本增效，要树立“大成本”控制概念，对企业整个价值链关键业务流程进行严格

田间、到地头。　　实施烟叶收购全过程监控。改变粗放的收购模式，实施“阳光收购、精细收购”，市公司成立“4+2”工作组，即2个执纪执规组、4个收购现场

。　　坚持以人为本，建立情感执法纽带。专卖执法要在以人为本上创新，增强以人为本的“情感”含量，把尊重客户、关心客户、帮助客户贯穿到专卖执法工作的全过程

推进全员、全过程、全方位的精益管理，向管理要效益。持续推进对标创优管理，围绕改善指标、提升效益这一核心、以精益管理工作为抓手，努力确保质量的同时，

许可证申请受理、勘验、审批、发放等工作，并大力压缩办理期限。加强后续管理，实现对零售许可证的全过程、动态化监管。坚持文明执法，规范办案行为，组织

的实操指南，进一步提高了预算管理的通用性和普适性，为实现全员、全过程、全方位预算提供了全新的理论依据、方法体系和路径选择，使预算编制更加科学合理、规范有序

了解企业产生价值的所有活动过程，从概念设想、产品设计、工艺设计到投产的产品流；从顾客订单到制定详细进度到送货的全过程信息流；从原材料制成最终产品、送到用户手中

）网格市场监管，细分市场单元　　对辖区卷烟市场进行网格化监管为APCD工作法实施的全过程起到了进一步结构支持和过程细化。按照“细分市场、分区划片、网格管理”的原则，对

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