烟草在线—吸烟有害健康！

快，品牌涵盖的层面较多，品牌上柜率较好，这些都说明细支卷烟品牌拥有较大的卷烟消费群体，这也为细支卷烟品牌拓展市场空间积攒了后劲。烟草企业必须坚持

、品牌推介、合理备货、品牌上柜率等工作要持续加强对客户的培训指导，切实提升客户经营能力。　　四是积极开展卷烟营销活动。为营造国庆期间卷烟消费热点，积极开展真龙品牌消费拉动

，市局考核什么我们就抓什么，市局要考核新品牌上柜率，客户经理主动从“后台”走向“前台”，面对面服务客户，重点介绍新品牌，

的过程中，因为政策理解的偏差，营销人员执行能力的偏差，客户经理贪图省事的原因，导致政策的执行走样。比如培育品牌的时候，会考核新品牌的上柜

的激励机制，强有力的考核办法，确实提高“金圣”销量。具体指标可以涉及到品牌的上柜率、品牌销量，品牌宽度。　　6、专销结合，为销售工作

做新品牌培育的重点对象，提高其新品牌的上柜率。对经营规模较大，资金实力较为雄厚的业户，客户经理应当从增加业户库存量入手，帮助其提高卷烟销售的能力

规定，坚持开好日例会，分析销售情况及今日拜访的目标（品牌上柜率，重点品牌销售），市场信息收集反馈等。严格规范基础工作

，加大卷烟品牌的宣传推介力度，细化品牌培育措施，确定重点品牌培育目标、区域和对象，全力提升新卷烟品牌的“上柜率”和库存量。通过客户经理的精细营销

，哪些等到市场接受了放到最后顺势销售，客户经理均要做到心里有数。　　二是进行卷烟铺货。做好卷烟铺货工作要紧扣“上、面、动”三个字做文章。也就是品牌的上柜率、卷烟的面市率和产品的动销

;提高高端品牌上柜率；稳价格，通过明码标价和诚信承诺，促使零售户自我约束，相互监督，自觉执行好一价制；促沟通

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