烟草在线—吸烟有害健康！

规格已连续两月价格倒挂，且仍没有明显回升迹象。”这就使零售客户库存积压严重，客户的赢利空间萎缩，导致零售客户经营积极性不高，满意度降低。另一方面

打击了现有零售客户的经营信心。建议：一是保持合理的零售烟草证总量，并逐年加以优化。二是提高烟草证的许可条件，为烟草零售网点输入优质的客户。　　2）合理

;本着厉行节约的原则，减少客户投入，提升客户经营效益。　　四是进一步强化标准店、形象店、加盟店、直营店的管理工作。要实现“标准店、加盟店、形象店、直营店”管理规范化

。　　2、注意宣传引导符合本地特色的商品卖点。　　3、做好该品牌的市场推广和出样陈列维护。　　4、了解市场需求，保持价格稳定。　　5、加强客户经营指导和销售指导。　　三、策划

，分解客户经理销售任务。首先综合考虑城乡结合、客户经营能力及管辖数量等多方面因素，进行合理分配，对原有的线路分配区域重新规划完善。然后制定所辖区域及批次、往年销量数据

营销服务新信息的机会和途径较城区少，客户经理对客户的经营指导不能完全到位，不能及时了解市场发展趋势和消费需求的变化，不能及时有效

。客户经营的目的就是盈利，要是能让他们尽量多得到实惠，那就减少了推广的难度。因此我们要建立有针对性的奖励机制，提高客户的积极性。一方面可以利用掌握货源这个优势

，有利于中高档品牌的推广，有效的提升城市卷烟品牌结构。　　劣势：　　卷烟的销售主要为这类客户经营产品的附属产品，客户往往不太重视卷烟的经营

，卷烟经营缺乏现代经营理念和管理经验，导致了客户经营能力较差，对烟草行业的发展形势也不太在意，缺乏应有的危机意识和竞争意识，只渴望烟草公司按照

挨家挨店跑跑，关心一下零售客户的经营情况，聊聊家长里短，慢慢地，零售客户都把“郝姐”当成亲人一样，店里只要一有什么问题

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