烟草在线—吸烟有害健康！

;实现了企业质量风险防控机制规范化、长效化；通过全程督导、总结讲评、评比表彰等激励措施，掀起层层有内容、有措施、有实效、有创新的产品质量和工作质量竞赛，实现了由

，提出改进措施，加强对学习的经常性督导。　　完善学习制度。学习制度是推进固原烟草学习型企业建设中的根本性和全局性的问题。固原烟草通过制定年度、季度和月度干部职工学习计划

定期督导，有的单位甚至对客户经理的日常学习与绩效挂靠。　　这种教育培训方式更具有灵活性。县级单位为保持客户经理对行业知识的敏感性，在月度培训中往往会对行业相关政策

，加强对学习的经常性督导。　　完善学习制度。学习制度是推进固原烟草学习型企业建设中的根本性和全局性的问题。固原烟草通过制定年度、季度和月度干部职工学习计划，运用自学、讲解

和实施过程的组织管理；三是进行商业企业、工业企业协同营销的组织协调；四是进行“好猫（步步高）”营销策划方案执行过程的督导控制；五是进行

培训，注重督导检查的基础上，实行管理人员分片包干制，将全市卷烟市场划分为若干个片区，每个副科级以上管理人分包一块，并要求分包人员每月

行动。　　第三　各级教育行政部门要加强对高校控烟工作的领导，定期督导检查高校的控烟制度，控烟措施落实情况，将控烟纳入学校教学质量。校领导，共青团

;挫伤了部分优秀客户经理的工作积极性；四是市场经理这一角色的作用没有得到充分的发挥。市场经理承担着承上启下、督导管理的作用，对本区域的市场及销售情况必须了如指掌，

的主要做法及成效　　（一）建立健全“四个机制”，强化督导抓保障。　　1、建立组织协调机制。把反腐倡廉“大宣教”工作摆上党组议事日程，纳入

，专职控烟巡查督导员100名。11月6日，该机构正式挂牌成立。据悉，这标志着广州控烟工作的组织建设得到了历史性的巩固和加强，也标志着广州市成为全国第一个专门

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