烟草在线—吸烟有害健康！

。以合作社模式为代表的烟叶生产经营模式已然成为了引领南川现代烟草农业实现“一基四化”的有机组成部分。南川离“生产在户，服务在社”的目标尚有一定距离，但是通过尝试分工明确

效率。　　一方面，创新QQ群运用，实现客户沟通零距离。厦门市局（公司）利用QQ覆盖范围广、操作使用简单等优势，以客服部为单位建立

，拉近与职工的距离，把关心员工的各种措施落实到具体行动之中。这样才能得到员工的信任和感受到组织的温暖，从而调动员工地积极性、主动性和创造性，才能

，拜访中经常主动与客户拉家常，嘘寒问暖，帮助他们整理烟柜，拉近客我之间的距离，变购销关系为朋友关系，共同想方设法加大终端销售

办法，就是去自己姑妈家拿钥匙了。可因为身无分文，并且姑妈家距离这有十几站路，仅来回的士费就需要40多元钱。所以就想在这里借50元钱作为去姑妈家的路费。　　虽说来人借钱

，但从执行的情况来看，我们的目标管理只开展到分公司领导和部门负责人一层，离全员参与还有很远的距离。员工在平时的工作没有目标概念，对于自己的工作

并制止、纠正违法行为，保护合法经营，打击违法经营，力求将违法行为消灭在萌芽状态。只有这样才能够拉近与商户和消费者的距离，及时了解有关信息

。每每看到来自全国各地以及国外的学子们，他们来自不同的地方，他们相聚在清华学习，一股浓厚的学习氛围就会油然而生。四周的学习，我们与名家教授零距离接触

;掌握员工的思想和工作状态，及时解决员工工作和生活中实际问题及困难，缩短干部与员工之间的距离，体现出领导干部与员工“面对面、心贴心、实打实”解决实际问题。同时

;更重要的还在于积极听取零售客户对于烟草行业的相关建立以及一般消费者对于卷烟货源供应、烟支口感等方面的需求。在目前卷烟规范经营达到较高程度而又离真正规范稍有距离的情况下，通过走基层的形式

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