烟草在线—吸烟有害健康！

的工作环境；减少不必要的待工待料时间，提高生产及工作效率；精心操作，提高产品质量，降低员工出错率；延长设备使用寿命

的不协作等现象，不但影响团队凝聚力，而且影响部门和谐发展和工作效率的提高。　　　三是领导者未掌握属下员工的专长、性格等，不了解每个人都是独特和个别

自己的本职工作有清醒的认识，工作有清晰思路，提高专销人员的工作效率。二是开展营销人员培训，13年计划开展营销人员培训5次，利用有限的人

卷烟零售户自觉抵制“回流烟”，提升其守法经营意识。　　　二是突出重点市场治理。实行卷烟市场“全面检查和重点打击”相结合方针，提升“回流烟”监管治理工作效率。同时

表面形式。　　优化烟叶结构需要严格纪律。没有严格纪律，要想优化烟叶结构，是不容易做到的，因为严格纪律能够提高工作效率，能够落实好责任。对于优化

;要随着时间的不断变化而作适当的调整，最长要在一年之内对整个营销作业流程进行梳理、补充和完善。　　要提升工作质量，科学、规范的流程非常重要，也是提升工作效率

，对工作充满激情和热情。当企业的工作场所一改往日松散、拖沓的面貌，而呈现出一种紧张、有序的气象时，员工的工作效率与工作能力，企业的活力与竞争力

;构建和谐烟草市场的目的。三是立足岗位大力提倡全员创新。通过开展QC课题研究，关注生产、服务和工作现场的问题点和改进点，创新工作模式，提高工作效率。　　制定

设计加工了一套专用工具，用这套专用工具一个人几分钟就可以将安装工作完成，极大地提高了工作效率。云南烟草机械厂在红烟进行FOCKE机大修的工程技术人员，在使用

，播种育苗、翻耕冻坯、统防统治、成熟采收、科学调制、准确分级等。各环节劳动强度大，技术要求高，分工明显。为提高烟叶生产各环节工作效率和工作质量，建立和完善

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