烟草在线—吸烟有害健康！

是一项经常性、综合性的工作，必须贯穿于企业的整个经济活动全过程，靠目标激励、物质激励、精神激励、感情激励把每个职工的积极性调动起来。所谓目标激励，就是把企业

，扩展到涵盖安徽中烟原辅材料、成品、五金备件等生产经营全过程的物流服务与管理，实现了由一厂到多厂、由单一到多样、由分散到集中的转变，管理的资产价值高，

”走向“自律”，从“被动”走向“主动”的全过程。　　上饶烟草加大对“三重一大”事项的监督与管理。在企业重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用、劳动用工、年度工作目标考核

;2）严格落实“三同时” 　　始终按照《安全生产法》等法律法规的要求，做好从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用等全过程的安全、消防、环境、职业病危害的“三同时”工作

;确保产品质量安全，为烟草企业顺利实现发展规划目标提供工艺质量保障。要坚持质量第一、稳步提高，树立质量就是生命的理念，在生产经营全过程始终把产品质量放在第一位

;是服务质量不断提升的过程，也是队伍素质不断提升的过程。　　作为营销网建的主力军，营销团队应将“客户满意”作为网建工作中心，把“优质服务”贯穿网建工作全过程

执行力度；加强各级巡检指导工作制，以指导为主，力求“上下联动”；加强全过程工商协同机制，开展深度合作；要充实基层工作

规和行业标准进行彻底排查，及时消除事故隐患；认真开展对易被忽视部位和场所的检查，不留死角；切实加强对生产全过程的安全管理，严格落实岗位

，简约的原则，建立健全覆盖管理全过程的标准文件，体现标准的科学性、针对性、适宜性和可操作性，充分发挥标准对所有管理活动的支撑作用和约束作用

时限，切实开展工作作风的落实整改，真正把整改贯穿于“改进作风年”的全过程。“评”，就是要探索建立一套对干部职工作风好坏的评价体系，努力通过开展

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