烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟厂进一步深化设备管理年活动成果运用，聚焦管理、使用、保养、维修四个关键环节，建立设备管理长效机制和常态化专项检查机制，完善设备故障隐患清单和典型故障案例库

;题已出，如何解？项目组从“技防”出发，创新性提出“用振动检测预判蒸汽管道水锤异常”“定点布置气体传感器监测环境不良气体含量”“监视视频与设备故障联动”“预判

维修，切实降低设备故障停机率，系统提升设备保障能力。”延安卷烟厂专门印发设备管理提升方案，提出主要工作目标，明确关键绩效目标和常规评价

烘烤；烘烤过程中主要靠人工监控，不能快速的针对烤房内各项参数的变化作出反应；（三）报警延时：烤烟过程中设备故障和烤房

;所以解决设备故障要稳、准、快。”陆荣针说，“这就要求我们迅速找准维修方向，方向正确了，下手才能精准。”一次，包装机CH透明纸小包机烟包剔除装置

，他坚持每月定期为车间的挡车工，针对设备的故障，以单点课的形式，先进行理论授课，再到机组现场作示范操讲解，让挡车工能

，李建国第一个熟练掌握了新分拣设备的故障排查维修、日常维护保养等技能，成为名副其实的“设备大拿”。谨怀“匠心” 攻坚克难的“攀登者”“问题点就是创新点、更是增效点

的名字成立了“吴树清工作室”，让他带领大家消化吸收新工艺新技术并解决生产中存在的短板问题。图为吴树清（左二）与车间修理工一起分析设备故障。扎根一线筑匠心从学校

”设备管理方法的应用》，使设备故障检修从粗放式管理转变为过程控制的精细管理，有效降低了设备故障停机率。牵头实施了车间对标课题《提高制丝生产工效》，使月度生产

心思，维修工作台、设备故障现场留下他交织忙碌的身影。　　尽心尽力干好本职工作，是李军一直坚持的原则。一份耕耘，一份收获。维修技术在他双手厚厚的茧皮和道道划口中

烟业智汇