在陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂，一提到杨文波，熟悉他的人会说：“他不就是我们生产设备科戴着眼镜、文质彬彬、人不错的杨技术员吗？”“杨技术员是我们这里的实干家，职工群众信任的技能人才。”在这个工厂，只要设备上一有事情，职工群众首先想到的就是他们的杨技术员。

　　杨文波，男，专业技术类人才，1979年10月生，多年来在设备管理方面呕心沥血，确保设备稳态运维，为提升管理效率和生产效率艰苦奋斗，努力工作。这些年来，杨文波一直秉持着爱厂如家的服务理念，立足本职岗位，把自己的事情办好，点点滴滴强化设备精益管理，为不断推进企业精益制造上水平做出自己实实在在的贡献，受到了领导和同事们的肯定和好评。2021年陕西中烟工业有限责任公司印发有关决定，表彰2020年度建功立业“双品牌双轮驱动”战略主题劳动竞赛活动标兵及先进集体。其中汉中卷烟厂生产设备科杨文波被评为“设备管理标兵”。大家都说，杨文波获得这样的荣誉是实至名归、名副其实的。

　　多年来扎根一线努力工作，无私奉献，是杨文波的一贯态度和人生追求。比如，他参加制丝创新精益改善团队，负责项目实施现场设备协调工作，做了一些自己应该做的事情。通过《研究加香加料系统校验方法》课题的实施，总结出了适合制丝生产线的加香加料系统校准方法，从而减少由于系统误差对加香加料精度的影响。

　　2012年夏天，就车间燃油烘丝机地埋油罐因为下雨渗水这一问题，该团队实施改进课题《设计安装气流烘丝机柴油储存罐自动排水系统》，彻底消除了汉中雨季期间对设备正常运行的影响。

　　2014年该团队完成了管理创新课题《“三检两修一点课”设备管理方法的应用》，使设备故障检修从粗放式管理转变为过程控制的精细管理，有效降低了设备故障停机率。牵头实施了车间对标课题《提高制丝生产工效》，使月度生产工效由年初的每月停机0.6%左右降低到0.3%以内。

　　2014年该团队开展的创新课题《研制带式输送机密封皮更换工具》，针对维修工日常维修更换密封皮频繁并且费时费力的问题，开发出一种新型的工具，获得厂级课题一等奖、省公司一等奖、国家局一等奖等多个奖项，并取得技术成果专利；节能降耗科技项目《气流烘丝机油耗降低方法研究》和管理创新课题《优化生产与设备一体化管理机制》也受到了厂内一致好评。

　　2015年，该团队研制出一种雾化介质自动切换系统，将雾化介质切换过程的出错概率降低到了零。该项目获得了国家知识产权局实用新型专利。

　　2016年，该团队实施精益改善课题《SH625A薄板烘丝机筒壁温度超标的技术改进》，获神龙汽车杯全国精益改进课题大赛三等奖。

　　2017年，该团队确定创新课题《研发SQ3X系列导丝条新型清洁工具》。团队按照PDCA原则，充分运用头脑风暴法、亲和图、流程图、控制图、黄金分割法、单因子方差分析等西格玛统计工具科学论证，结合人体工程学，以振动铲刀式清洁工具为最佳总体方案，然后从刀头部分、振动源、清灰组件、防护手柄四部分细化方案，并根据最佳方案制定对策依次实施。使用新工具清洁切丝机刀辊导丝条，切丝宽度极差为0.05mm，较活动前减小0.11mm；三个月未出现因清洗导丝条而导致的安全问题；有效缩减了SQ3X系列导丝条的清洗时间，清洁刀辊导丝条用时平均11.62分钟/次，清洁时间较活动前缩短36.55分钟/次。杜绝了操作人员的手部伤害，保证了叶丝宽度均匀性指标，提高了生产工效。SQ3X系列导丝条新型清洁工具的研制成功，节约设备清洁时间94.07h/月。在切丝机导丝条清洁时，只需一人就能完成。每月创造经济效益3847元，减去投入成本3430元，活动期创造经济效益19652元，提高效率315.4%。

　　杨文波和他的同事们近年来努力工作，忘我劳动，为企业卷烟生产的顺利进行和卷烟质量的稳定提高，提供了设备保障。2018-2020年，企业深入贯彻落实精益管理，夯实质量建设主体责任，持续贯彻“稳、细、严、实”的工作思路，以“谁制造、谁负责”为质量管理的根本原则，构建“预防、控制、监督、评价、改进、考核”六位一体质量管理机制（六纵），突出“基础共融、兼具特色、优势互补、创新自主”质量管理特点（四纵），形成了“六纵四横”立体式质量管理体系，走出一条顺应新时代、新要求的质量管理新路子，确保高质量发展落地生根。《陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂”六纵四横“质量管理体系》入选2020年度国家烟草专卖局提升企业核心竞争力典型案例。在这个体系中，需要发挥设备保障作用，需要技术改进、管理创新、专项攻关，在科技项目、改进与创新课题、QC小组、六西格玛、TPM、A3、合理化建议、六源、单点课、SOP、目视化、定置管理等方面聚焦体系和价值，强化关键人员、关键设备、关键参数、关键部位、关键时间、关键事件、关键缺陷的管理，提升设备技术保障、人员行为保障、环境管理保障，发挥生产设备性能，完善MES系统，优化中控系统，不断加强精益管理，促进企业核心竞争力持续提升。

　　杨文波这些年来在紧张繁忙的工作之余，坚持理论联系实际，总结经验教训，活用所学知识，增强自身素质和能力，撰写了《联合工房蒸汽冷凝水和闪蒸气再利用回收系统》、《连排与除氧器余汽回收改造》等科技论文，发表在有关专业技术刊物上。

　　杨文波多年来一直把努力工作为企业服务当作一种自豪和责任，很多时候即使累了，也不轻易停下脚步。2021年是中国共产党成立100周年，是实施“十四五”规划的开局之年，也是企业加快推动高质量发展的关键一年，做好全年各项工作十分重要。时间宝贵，机不可失。当前面对企业改革发展的形势和要求，杨文波表示要从我做起，从现在做起，以坚定的信念和务实的行动，积极投入设备技术和品牌发展工作，奋力提升企业核心竞争力，为企业高质量发展增添新动力，让企业这个共同的家园更美好，确保企业"十四五"开好局，推动构建新发展格局迈好第一步、见到新气象，以更加优异的成绩为中国共产党成立100周年献礼。