烟草在线—吸烟有害健康！

，投入大量人力物力对零件进行监测把关，在细微处更细致，力争把质检工作做好。质检环节负责人谈起质检工作说：“样机研制‘质量第一’是我们在确定试制方案时

，问题年年存在。基层常报怨不反映，上级检查应付自如，上边掌握不了执行的真实情况。在合同上行业投入大量的人力和财力，形同废纸。这个悬而未决悠久问题该实际

。　　（二）深化劳动用工分配制度改革。2009年通过实施岗位竞聘，优化人力资源配置等重大举措，一是建立充满生机与活力的选人用人机制，

的文化水平、学习能力、工作性质等方面自己提出学习的时间表和内容，能够统一组织的，单位就安排人力物力予以保障；不具备条件的，单位也提供资金让员工购买

、财务管理、内部监管、投资管理、人力资源、企业文化九大体系；以“十心”养“十气”，即以决心涵养好底气、以公心涵养好正气、以恒心涵养好志气、以平常心涵养好大气、以修心涵养好

投入大量的人力、物力，这对烟草企业来说，是个新的考验。同时，新的低焦高档产品进入市场，还有个消费者认可过程，一旦消费者不认

的人员需求作为人力资源工作的重中之重，工厂各科室及车间积极思考如何发挥好组织、培养、调配职能，努力在需求量大、培养周期短的情况下，为“中华专线”搭建好人才梯队

的功能，吸取经验教训，紧扣行业的特殊性，完善人力、财务、物资、收益分配管理及考核制度，建立高效的烟农合作组织，促进烟农生产合作组织

，利用充足的人力资源，走设施型、科技型和劳动密集型的农产品加工之路，重点发展了以蔬菜、花卉、饲料和农产品加工业，通过加工增值，再销往国外市场

，在企业内部营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，使人力资源优势得到充分发挥，有效地推动企业实施“人才强企”战略。企业文化宣贯作为一项长期且相对固定的工作

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