烟草在线—吸烟有害健康！

符合企业实际的文化管理体系。　　在此基础上，引出新四层次结构理论。企业文化的四层次结构理论就是在三层次理论的基础上加上了一个行为文化层次。由于企业的行为文化层体现在生产、经营、管理

制度管权、管事、管人，促进了企业规范管理。同时，通过全面推进质量管理体系建设，开展精益管理，制定完善一系列管理制度，加强对标管理

成果发布比赛中，再创佳绩，荣获二等奖。这些成绩实现了崇左烟草在质量管理体系项目上的突破，为企业精益管理树立了一个新的标杆。　　拓荒，有开拓

点。另一方面，以业务流程为主线，结合企业质量管理体系文件，将生产经营全过程进行梳理排查，深入分析、重点控制风险等级高、发生可能性大、影响程度广

、工作环环相扣、责任相互制约的科学严密的管理体系。二是要大力加强制度管理，从强化程序观念，严守政治规矩入手，按工作原则、规定办事，在法律范围内

方式，营造良好氛围。建立企业文化运行平台，充分利用局域网和质量管理体系信息系统，开辟企业文化建设模块，将服务标准、服务承诺的内容细化为可操作执行

质量管理体系建设相结合，不断提升管理者和员工的管理理念，进一步完善企业管理制度，优化管理流程。二是以对标为抓手，突出对标指标引领作用。通过对标

生态环境和丰富的绿色资源，完善的标准化生产技术和管理体系，工商战略合作关系，以及现代烟草农业、新烟区建设和有机烟叶开发、北回归线火山灰土特色优质烟叶开发

，合理优化人力资源的配置，搭建了适应现代烟草农业发现需求的人力资源管理体系。　　当然，分好一块蛋糕不能搞一刀切。员工合理的晋升诉求应受到保护，按照差异化

，切实加强资金监管和国有资产监管。　　在企业管理中，瞄准行业先进水平，扎实开展对标管理，坚持“持续改进”方针，促进质量管理体系的有效

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