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，以推行TnPM体系管理为主线，以‘优秀班组’创建为载体，大力推动党工团建设上水平”的工作汇报。调研组听取现场介绍　　调研组一行对德昌复烤厂党工团建设工作给予

管理，打造品质基石”的班组建设主线，连续10年开展“品质班组”创建，构建“1+N”班组创建模式和“五要素”管理，在全厂276个班组实现基层

;公司）物流中心以创建团队型、创新型、学习型、安全型、文化型“五型”班组为目标，着力打造特色班组品牌。为确保“五型”班组创建顺利推进，合肥市局（

先锋”物流班组创建，深化“昆仑先锋”志愿服务，聚力打造党建与业务融合阵地、队伍建设平台和服务群众窗口；强基础、重统筹，更大力度强化物流

支撑》的工作报告，表彰了工厂2023年度“三创”优秀成果，工艺质量检验科、卷包车间、制丝车间、动力车间分别围绕质量过程管控、质量信得过班组创建、技术创新和设备管理工作作了交流发言。会议

完善《班组建设考核实施细则》。考核评价由班组管理评价和班组业绩评价两部分构成，班组管理评价突出“六型”班组创建的考核；班组业绩评价标准以“产、质、耗”关键目标达成为基础

诊断活动。通过现场调研、座谈交流等方式分点会诊党建引领班组建设与党建日常业务工作如何有效协同，班组建设在控员增效上如何发挥作用，“红旗型班组”创建如何有效推动管理提升等问题

建设，他与同事们齐心协力、通力配合，提前完成了资料收集整理、撰写材料成书、视频拍摄制作等任务；“五+X”型班组创建，质量信得过班组材料

党小组建在了班组上。深化红旗型班组建设。党支部以推动红旗型班组创建为主线，围绕创建方案、制度建设、推进计划等模块，利用党小组带动党员及骨干攻坚克难，强化党小组在

配齐骨干党员，实行党小组和班组并行模式,把党小组建在了班组上。深化红旗型班组建设。党支部以推动红旗型班组创建为主线，围绕创建方案、制度建设、推进计划等模块，以

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